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問題iPhone 15并非印度造？蘋果正式回應(yīng)后，富士康成為了“背鍋俠”！
根據(jù)專業(yè)調(diào)研機構(gòu)的數(shù)據(jù)，蘋果手機的銷量雖然并非全球第一，但在利潤上卻非常的可怕，占據(jù)了整個手機市場的85%以上，意味著剩下的無數(shù)手機廠商，想盡一切辦法爭奪的不過是剩下15%利潤。
這就讓人細(xì)思極恐了，已經(jīng)達(dá)到了這樣的高度，庫克為何還要執(zhí)著于進(jìn)一步提高利潤，放棄布局了將近20年的中國市場，將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到一切空年的印度，如今算是鐵了心要與中國供應(yīng)鏈“脫鉤”了。

雖然目前蘋果產(chǎn)品在中國大陸生產(chǎn)的比例占到了95%，但這組漂亮數(shù)據(jù)的背后，卻隱藏著許多的“貓膩”，在拆解了iPhone15 Pro max后，發(fā)現(xiàn)大陸的零部件占比不到2%，份額逐步轉(zhuǎn)移到了美國本土以及日韓等國家。
而這個所謂的“95%份額”，不過是僅限于“組裝”的層面，幾乎所有的零部件都源自海外進(jìn)口，沒有什么技術(shù)含量可言，富士康一家工廠就能夠完成所有的工作，但這樣的方式終究為蘋果帶來了禍端。

iPhone 15頻繁爆出底部磕碰、機身掉漆、屏幕刮痕、鏡頭進(jìn)會等等問題，很多人的目光直接盯向了“印度制造”，但庫克卻有意在隱瞞什么，在蘋果官方給出正式回應(yīng)后，富士康再度成為了“背鍋俠” 。
iPhone 15的問題在蘋果下定決心轉(zhuǎn)移產(chǎn)能到印度后，該市場也成為了iPhone 15的首發(fā)地，而印度制造的手機也同步上市接受考驗，但最終算是輸?shù)囊凰?，根?jù)海外博主的爆料，有超過1/2的手機被質(zhì)量工程師給打回，意味著有一半的印度制造是不合格的，最終只能進(jìn)行退換貨處理。
而蘋果之所以看中印度市場，除了拜登團(tuán)隊的施壓之外，更重要的是想用廉價的勞動力去賺錢，但“品控”一直都是蘋果的重心，印度制造整體水平是差強人意的，庫克原以為通過邀請供應(yīng)鏈赴印建廠就能解決這個問題，但卻忽略了印度工人的勞動積極性。

莫迪團(tuán)隊也實施了一系列的激勵政策，試圖吸引更多的海外企業(yè)前來投資，但動不動就得出巨額罰款，也在最大程度上影響了當(dāng)?shù)氐臓I商氛圍，目前蘋果供應(yīng)鏈當(dāng)中，除了富士康積極赴印建廠之外，其它企業(yè)都相當(dāng)?shù)牡钟| 。
但蘋果看中的是可持續(xù)發(fā)展，庫克認(rèn)定目前的印度市場和20年前的中國大陸市場類似，只要能夠建立制造基地，就能夠?qū)崿F(xiàn)后續(xù)的供應(yīng)多樣化，真實的目的是要降低對于中國的依賴，盡可能的對產(chǎn)能進(jìn)行分散，提高利潤的同時又有更多的選擇和靈活性。

但一切都差強人意，印度市場潛力雖然很大，但當(dāng)?shù)氐能浻布O(shè)施，根本不足以滿足蘋果零部件代工的需求，早在iPhone 12時期，印度就開始參與大量的組裝任務(wù)，各種問題可謂是層出不窮，距離組裝iPhone 15已經(jīng)過去了三年多時間，似乎并沒有什么長進(jìn) 。
目前市面上關(guān)于iPhone 15的有關(guān)質(zhì)量問題頻發(fā)，很多人在購買手機之前都擔(dān)心會買到“印度制造”，從過半的手機被質(zhì)量工程師退回，就已經(jīng)足夠說明問題了，作為全球最高端的手機之一，如果品控這一關(guān)都過不去，消費者自然不會買單。