外來資本進入市場后不約而同地“收腳” ， 這又是為何？
福建一家連鎖藥店的相關(guān)負責(zé)人王晨分析道，“資本并購計劃放緩，主要是福建藥品零售市場容量有限 ， 加之醫(yī)保政策趨緊，藥店謀求轉(zhuǎn)型遭遇困難 ， 上市公司擔(dān)心收購不優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)反而成了包袱 。”
另外，宗族觀念濃厚、家族式企業(yè)管理的模式也阻礙中小連鎖進一步做強做大 ， 不利于資本的并購管理 。王晨說道，除了本土龍頭連鎖康佰家、鷺燕大藥房等現(xiàn)代化管理企業(yè)，福建70%以上的連鎖藥店是家族企業(yè)，公司部門負責(zé)人多數(shù)是直系親屬，企業(yè)管理、經(jīng)營模式、市場格局必然受限 。因此，建立健全現(xiàn)代化管理制度 ， 提升商品流通效率和單店效益是福建中小連鎖的重要課題 。
在上述的種種因素下 ， 可以看到 ， 近兩年福建藥品流通企業(yè)跨地區(qū)、跨所有制兼并重組的案例鮮少發(fā)生，目前仍主要以中小規(guī)模藥店為主，行業(yè)集中度較低 。
當(dāng)然，福建醫(yī)藥零售市場也闖出一家光彩熠熠的企業(yè)——康佰家 。2019年，康佰家收購福建惠好四海約200余家門店，穩(wěn)居區(qū)域龍頭地位，并逐步將版圖擴張至省外 。截至目前，康佰家在福建1100家門店，江西260家，浙江140家，2021年銷售金額40億左右 。2021年9月，康佰家被福州金融監(jiān)督管理局列入2021年福州市重點上市后備企業(yè) 。
有業(yè)內(nèi)認為，康佰家不斷深耕省內(nèi)和延展省外市場 ， 啟動上市之路不失為良策，一旦其舉全力且成功登陸資本市場，或許福建藥品零售市場將迎來最大的變數(shù) 。
康佰家的市場版圖 。圖片來源康佰家
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