(1)企業(yè)的黨員名言以權(quán)交友權(quán)傾則情絕；以利交友利盡則人散 。
兩袖清風(fēng)一生輕松，一日為貪終日難安 。
【企業(yè)的黨員名言】智者，以別人慘痛的教訓(xùn)警示自己；愚者，用自己沉重的代價(jià)喚醒別人 。
為政重在廉，做人重在誠，說話重在信 ， 辦事重在實(shí) 。
心無私欲，自然會剛；人無邪念，自然會正 。
勤奮做事盡公仆之責(zé)，清白做人守黨員之本 。
每一個(gè)成功者都有一個(gè)開始，勇于開始，才能找到成功的路 。
廉潔自律心無?。笳嫖袷狄滌諧?。
名位利祿皆為身外之物，品格事業(yè)才是立身之本 。
每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 。
大事小事秉公辦事，小節(jié)大節(jié)廉字為節(jié) 。
成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成 。
(2)顧客滿意理論對企業(yè)的好處是顧客滿意度—企業(yè)的導(dǎo)航燈，本質(zhì)上講，顧客滿意度反映的是顧客的一種心理狀態(tài)，它來源于顧客對企業(yè)的某種產(chǎn)品/服務(wù)消費(fèi)所產(chǎn)生的感受與自己的期望所進(jìn)行的對比 。也就是說"滿意"并不是一個(gè)絕對概念，而是一個(gè)相對概念 。企業(yè)不能閉門造車，留戀于自己對服務(wù)、服務(wù)態(tài)度、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等指標(biāo)是否優(yōu)化的主觀判斷上，而應(yīng)考察所提供的產(chǎn)品、服務(wù)與顧客期望、要求等吻合的程度如何 。否則，就有可能產(chǎn)生好馬賣個(gè)騾子價(jià)”的憾事 。顧客滿意” 推進(jìn)的產(chǎn)生是在20世紀(jì)80年代初 。當(dāng)時(shí)的美國市場競爭環(huán)境日趨惡劣，美國電話電報(bào)公司為了使自己處于有利的競爭優(yōu)勢，開始嘗試性地了解顧客對目前企業(yè)所提供服務(wù)的滿意情況，并以此作為服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)的依據(jù)，取得了一定的效果 。與此同時(shí) ， 日本本田汽車公司也開始應(yīng)用顧客滿意作為自己了解情況的一種手段，并且更加完善了這種經(jīng)營戰(zhàn)略 。
(3)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師主要做什么呢企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師，作為內(nèi)訓(xùn)師的一種，是指從企業(yè)文化骨干中選拔出來專兼職從事企業(yè)文化培訓(xùn)的培訓(xùn)師 。他們從員工中來，了解企業(yè)、了解員工 ， 又把企業(yè)文化傳播給員工，說的實(shí)在、講得入心 。實(shí)踐證明，要想推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)向縱深開展，必須擁有一支高素質(zhì)的企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍 。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師屬于企業(yè)培訓(xùn)師的一種，但同一般意義上的企業(yè)培訓(xùn)師又有所區(qū)別 。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的關(guān)系屬于所就職的企業(yè) ， 所進(jìn)行的課程開發(fā)與培訓(xùn)內(nèi)容受公司領(lǐng)導(dǎo)管理 ， 同時(shí)課程主要針對自己企業(yè)狀況而開發(fā)，具有針對性強(qiáng)的特點(diǎn) 。同時(shí)課程具有保密性質(zhì)，一般不允許隨意向外泄漏，嚴(yán)重的可以追究法律責(zé)任 。
主要工作就是要幫助企業(yè)提高企業(yè)員工的工作素質(zhì)全方面的落地，對企業(yè)做專業(yè)性的落地內(nèi)訓(xùn)而努力的 。如，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，績效考核，生產(chǎn)、外貿(mào) ， 銷售、領(lǐng)導(dǎo)力等等的管理培訓(xùn) 。
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