提問5、公司對豬價判斷和公司對付措施?
歸重：對于豬價判斷，明年集體是個下行過程，但是我們預計明年全年價格還是維持相對高位 。公司一方面根據(jù)對豬價的判斷，合理安歐薯場建設工程進度;另一方面加快下游屠宰和深加工的產(chǎn)能建設，預期未來能部分平抑豬周期影響 。
提問6、公司均勻每個人可以管理多少頭豬?有沒有員工存儲準備?
歸重：對于母豬場來說，現(xiàn)在都是工廠化養(yǎng)殖模式，均勻下來一個工人管200頭母豬，母豬場還需要再配一些保障人員，直接生產(chǎn)工人是1：200 。對于育肥階段來說，需要看豬場的自動化程度，目前全自動的家庭農(nóng)場約摸是夫妻兩個人再外聘一個小工可以管理2400頭存欄的豬場 。
員工存儲準備及培育周期：員工招募培育是目前重點事項公司向來在進行員工存儲和招聘 。目前采取的措施是，豬場開工建設時，場長就基本到位，跟著整個建設流程，知道整個豬場的規(guī)劃和設施情況 。之后根據(jù)工期配套主管送到已經(jīng)成熟的場去培訓，然后再配套入場技術人員 。人力資源對于場長培訓和場內(nèi)技術員培訓，向來在滾動進行 。
提問7、公司是否有措施對付飼料成本上漲?
歸重：公司有配套的飼料配方系統(tǒng)來跟蹤，這一系統(tǒng)已經(jīng)使用很久 。要是飼料某一成分價格打破閾限值就會調(diào)節(jié)配方 。同時，公司有專門部門進行原材料價格分析，對于原料價格的判斷公司有專業(yè)人員進行判斷是否需要進行套保等操作 。
提問8、能否談談公司屠宰和食品加工的產(chǎn)能規(guī)劃及下游渠道規(guī)劃?
歸重：屠宰食品加工上半年銷售收入放量增長，公司決心向下游發(fā)展是為了豬周期低點做準備 。今年食品板塊利潤低部分是受到凍肉減值影響 。自有屠宰產(chǎn)能目前不大，在安徽阜陽附近還租了一個屠宰場，目的主要是培育員工，為今年開工的阜陽屠宰場項目存儲、培育團隊 。銷售渠道方面，未來屠宰量提升后2B和2C品牌運行是會加大力度開展的 。之前沒有在這一部分重點投入是因為產(chǎn)能不足，供應能力跟不上，單純的品牌建設沒有效益產(chǎn)生 。最近開始對銷售渠道和品牌營銷進行規(guī)劃，并成為未來工作重點 。
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