1、通過(guò)5S管理活動(dòng)規(guī)范工作和生產(chǎn)現(xiàn)?。?培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，不斷提高素養(yǎng)，保證產(chǎn)品安全、設(shè)備安全、人身安全，把以人為本的管理理念落到實(shí)處 。
2、抓基礎(chǔ)、建制度，細(xì)微之處見真功 。
【電池車間5S降低成本怎么寫】3、抓試點(diǎn)、建樣板 ， 活動(dòng)之中有收獲 。
4、全面推廣、持續(xù)改進(jìn)，將5S管理貫徹到底 。
5、盡管5S管理是極其艱巨的工作，但我們堅(jiān)信，只要共同努力、全力以赴，不論是現(xiàn)場(chǎng)管理還是員工素養(yǎng)都將會(huì)有極大的提高，定會(huì)給公司提供進(jìn)一步發(fā)展的可靠基??，进而为基地的发展Z齦蟮墓畢?。
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