【關(guān)于績效PDCA的主題命名】關(guān)于績效PDCA的主題命名可以是降低不良率、報(bào)廢率、提升設(shè)備嫁動(dòng)率、改善檢驗(yàn)效率、縮短生產(chǎn)周期等 。一個(gè)完整的績效管理循環(huán)應(yīng)該包括績效計(jì)劃、績效輔導(dǎo)、績效考核與處理、績效反饋與申訴、績效結(jié)果應(yīng)用五個(gè)方面 。績效管理是一種對公司的資源進(jìn)行規(guī)劃、組織和使用，以達(dá)到某個(gè)目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)顧客期望的過程 。也是管理者與員工之間就工作職責(zé)和提高工作績效問題進(jìn)行持續(xù)溝通的過程 ?？冃Ч芾淼南到y(tǒng)模式可分為三個(gè)層次，即公司整體績效、團(tuán)隊(duì)績效、員工個(gè)人績效 。
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