【用什么四個(gè)要素來評價(jià)組織】用水平、趨勢、對比、整合四個(gè)要素來評價(jià)組織 。其中水平評價(jià)要點(diǎn)是組織績效的當(dāng)前水平；趨勢評價(jià)要點(diǎn)是組織績效改進(jìn)的速度和組織績效改進(jìn)的廣度；對比評價(jià)要點(diǎn)是與適宜的競爭對手或類似組織的對比績效；整合評價(jià)要點(diǎn)是組織結(jié)果的測量指標(biāo)與在組織概述和過程評分條款中，確定的關(guān)鍵績效要求及指標(biāo)相呼應(yīng) 。組織各過程、部門的結(jié)果協(xié)調(diào)一致，支持組織使命、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。
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