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看到商機(jī)后，她決定在海南辦一家制罐廠，專(zhuān)門(mén)為做飲料的廠提供易拉罐。
這個(gè)決定遭到了全家人反對(duì)：在家門(mén)口做生意都賠錢(qián)，還想跑到海南開(kāi)廠子，簡(jiǎn)直胡鬧。
好在關(guān)玉香膽子夠大，性子夠倔強(qiáng)，拿出一輩子端鐵飯碗賺來(lái)的30萬(wàn)，在海南建了奧瑞金。

當(dāng)時(shí)中國(guó)沒(méi)有自己的易拉罐工廠，只能從韓國(guó)進(jìn)口。
關(guān)玉香就買(mǎi)別人的機(jī)器，設(shè)備運(yùn)到家，對(duì)方卻不愿意提供技術(shù)資料，輕蔑地說(shuō)：“就算給了資料，你們也看不懂 ?！?br /> 這句話，關(guān)玉香記了一輩子。
不服輸?shù)年P(guān)玉香帶著技術(shù)人員吃住在廠房，錯(cuò)了拆，拆了裝，經(jīng)過(guò)四個(gè)多月，設(shè)備才正式投產(chǎn) 。
就靠著買(mǎi)了二手機(jī)器和“偷學(xué)”來(lái)的技術(shù)，1998年，奧瑞金就能一年生產(chǎn)1.5億個(gè)易拉罐。

從41次堵門(mén)求訂單，
干到易拉罐女王
關(guān)玉香是繼陶華碧之后，最能戰(zhàn)斗的女人。
從16個(gè)工人的小作坊，到如今的易拉罐界扛把子，關(guān)玉香有兩個(gè)很難學(xué)的絕招：
絕招一：極致厚臉皮，堵門(mén)求訂單
關(guān)玉香創(chuàng)業(yè)第二年，恰逢紅牛進(jìn)入中國(guó)，在深圳建廠。關(guān)玉香立即動(dòng)了傍“大款”的心思。
那段時(shí)間，年過(guò)半百的她放下自尊，不斷以卑微的姿態(tài)尋求與紅牛的合作。
因?yàn)楸痪芙^太多次，關(guān)玉香“拜訪”變成了“堵門(mén)” 。

她“堵”在紅牛門(mén)口，請(qǐng)求紅牛負(fù)責(zé)人給她10分鐘時(shí)間，可紅牛負(fù)責(zé)人連給她1分鐘都不愿給她。

在關(guān)玉香帶著兒子在海南—深圳—廣州之間來(lái)回41次后，紅牛才同意合作。
如果你以為這是厚臉皮的極限，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。
之后關(guān)玉香就開(kāi)始和紅牛死磕，紅牛走到哪她就跟到哪。
1997年，紅牛在北京設(shè)廠。關(guān)玉香就跟著紅牛，在距它僅800米的地方選址建廠。
2003年，紅牛在湖北建廠，奧瑞金也進(jìn)入湖北，關(guān)玉香甚至把工廠開(kāi)在了和紅牛同一個(gè)園區(qū)里。
當(dāng)紅牛在廣州建立第三個(gè)工廠時(shí)，兩家企業(yè)開(kāi)始恩愛(ài)“同居”，辦公樓、宿舍、食堂全在一起。

事實(shí)證明，關(guān)玉香死皮賴(lài)臉“抱大腿”的策略沒(méi)做錯(cuò)，僅紅牛一個(gè)客戶(hù)，就讓奧瑞金成為第一個(gè)上市的金屬包裝企業(yè) 。
但僅靠抱紅牛大腿，奧瑞金也做不到如今的成績(jī) 。
絕招二：逼瘋自己，卷死同行。
作為一個(gè)退休后創(chuàng)業(yè)的狠人，關(guān)玉香最擅長(zhǎng)的事情就是“逼自己一把” 。
當(dāng)初搶紅牛訂單時(shí)，對(duì)方其實(shí)提了兩個(gè)相當(dāng)變態(tài)的要求：
一是必須用粉末補(bǔ)涂的技術(shù)，這個(gè)技術(shù)當(dāng)時(shí)在中國(guó)根本不存在。
二是必須滿足紅牛每年上億罐產(chǎn)品需求。
這兩個(gè)條件勸退了當(dāng)時(shí)很多大企業(yè)，更別說(shuō)關(guān)玉香當(dāng)時(shí)只有16個(gè)人，一條生產(chǎn)線的小作坊。
這根本是不可能完成的任務(wù)，但關(guān)玉香還是拉著兒子，跑遍了整個(gè)東南亞。
在被無(wú)數(shù)次拒之門(mén)外后，一家新加坡的公司終于同意和她合作，母子二人成功把粉末補(bǔ)涂技術(shù)引入中國(guó) 。

直到5年后，國(guó)內(nèi)其他企業(yè)才開(kāi)始掌握和運(yùn)用這項(xiàng)技術(shù) 。到現(xiàn)在奧瑞金已有16項(xiàng)專(zhuān)利在手，走在國(guó)際金屬包裝行業(yè)前列。
在上市后成為百億富翁，關(guān)玉香也沒(méi)停止研發(fā) 。