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唐人神堅(jiān)持生意經(jīng)：宣稱要養(yǎng)1000萬(wàn)頭豬 但九成營(yíng)收卻歸飼料

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唐人神堅(jiān)持生意經(jīng)：宣稱要養(yǎng)1000萬(wàn)頭豬 但九成營(yíng)收卻歸飼料


頂著“生豬全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)上市首席股”名頭的 唐人神，坐著“豬肉股”的上升火箭，從去年4月至今年4月，以超200%的漲幅收獲湘股市值上漲冠軍 。
唐人神也在今年4月拋出了雄心勃勃的“TRS313追夢(mèng)工程”，宣稱要在下一個(gè)豬年達(dá)成年出欄量1000萬(wàn)頭豬的目標(biāo) 。相比去年的68萬(wàn)頭，足足翻了14.68倍 。
年報(bào)卻很誠(chéng)實(shí)，剝開豬肉股的外衣，唐人神主業(yè)其實(shí)是飼料，去年?duì)I柿⑴成以上來(lái)源于此 。高調(diào)宣布投入“豬生意”的同時(shí)，唐人神大股東和高管也沒忘記念“減持經(jīng)” 。
最新的消息是，繼控股股東唐人神投資4月減持739萬(wàn)股后，從5月27日起的半年內(nèi)，二股東大生行又要減持最多836萬(wàn)股，占公司總股份的1% 。
口號(hào)很洪亮，減持很堅(jiān)定 。
追夢(mèng)：“騎著“駱駝”想著“豬”
1988年成立的唐人神，靠飼料起家 ?！帮暳弦恢?，駱駝富萬(wàn)家”的廣告語(yǔ)從上世紀(jì)90年代傳播至今，幫唐人神把生產(chǎn)的“駱駝”牌飼料賣贈(zèng)了千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)養(yǎng)豬戶 。
創(chuàng)業(yè)30余年，唐人神業(yè)務(wù)板塊涵蓋了種豬、豬苗、飼料、生豬、肉制品和獸藥等環(huán)節(jié)，年報(bào)稱之為生物飼料、健康養(yǎng)殖、品牌肉品三大產(chǎn)業(yè) ?！疤迫松瘛比馄泛汀榜橊劇迸骑暳鲜侵袊?guó)名牌產(chǎn)品，“美神”種苗通過美國(guó)NSR認(rèn)證，位列中國(guó)飼料、肉類行業(yè)十強(qiáng) 。
2018年報(bào)顯示，唐人神生豬出欄68.1萬(wàn)頭，飼料銷量480萬(wàn)噸 。154億元營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成中飼料銷售收入142.8億元、肉類銷售5.64億元、牲豬銷售5.46億元 。2018年、2017年和2016年?duì)I收構(gòu)成中，飼料占比分辭為92.73%、91.55%和92.45% 。顯而易見，占所有營(yíng)柿⑴成以上的飼料才是唐人神的“定海神針” 。
依托飼料31年后，唐人神宣稱要大力拓展養(yǎng)豬板塊 。4月22日發(fā)布的“TRS313追夢(mèng)工程”，簡(jiǎn)而言之就是做好3個(gè)“1”和1個(gè)“3”: 3個(gè)1是指實(shí)現(xiàn)年銷售收入過1000億元(含肉制品300億元)、年飼料銷量過1000萬(wàn)噸、年銷售生豬過1000萬(wàn)頭;1個(gè)“3”是指實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)30億元 。唐人神準(zhǔn)備投資120億，用12年光陰，在下一個(gè)豬年即2031年實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo) 。
相比2018年，該準(zhǔn)備飼料的銷量只增1倍，生豬卻大幅增添14.68倍 。這也意味著此前9成營(yíng)收來(lái)源于飼料的唐人神，將追風(fēng)投向“豬生意” 。
是什么讓騎慣了“駱駝”的唐人神急著去養(yǎng)豬?唐人神董事長(zhǎng)陶一山在日前召開的公司2018年度股東大會(huì)上表示，去年非洲豬瘟發(fā)生后，市場(chǎng)環(huán)境已然巨變，行業(yè)瀕臨洗牌，養(yǎng)豬的機(jī)會(huì)來(lái)了 。
超車：非洲豬瘟要變“?！睘椤皺C(jī)”?
陶一山歸答投資者提問時(shí)表示，唐人神年出欄1000萬(wàn)頭豬的規(guī)劃，是意識(shí)到非洲豬瘟后，原來(lái)的“南豬北養(yǎng)”模式和“農(nóng)戶散養(yǎng)”模式都將瀕臨碩大調(diào)整，公司要變“?！睘椤皺C(jī)”，推行“四位一體”的輕資產(chǎn)養(yǎng)豬新模式 。
【唐人神堅(jiān)持生意經(jīng)：宣稱要養(yǎng)1000萬(wàn)頭豬 但九成營(yíng)收卻歸飼料】他解釋，非洲豬瘟國(guó)外先進(jìn)國(guó)家多用焚燒處理，國(guó)內(nèi)目前的掩埋方式會(huì)污染地下水，“豬場(chǎng)5年都不能重產(chǎn)，對(duì)手原來(lái)在東三省布局的豬場(chǎng)有約摸成為閑置資產(chǎn)” 。而農(nóng)戶散養(yǎng)和“公司+農(nóng)戶”模式存在防疫能力差、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力弱將逐漸退出，唐人神則因具有全產(chǎn)業(yè)鏈布局和上市公司融資能力強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，存在機(jī)會(huì) 。
陶一山說(shuō)唐人神將推行新的“四位一體”養(yǎng)豬模式，即“銀行發(fā)放扶貧販、乒摟戶組成合作社出面貸款、地方政府貼息、上市公司擔(dān)保并反租托管”來(lái)打通輕資產(chǎn)養(yǎng)豬之路 。新模式中養(yǎng)豬合作社里的乒摟戶只掛名，用他們的名義取得貸款建設(shè)豬場(chǎng)，地方政府提供貼息支持，公司對(duì)合作社還貸進(jìn)行擔(dān)保 。

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