1、實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作 。提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率 ， 追蹤各部門工作進(jìn)度 。集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案 。協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配 。
【例會制度的意義是什么】2、及時匯總近期的工作,合理安排新的工作,加強(qiáng)溝通與交流,更好的協(xié)同合作 。
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