諾基亞是一家世界著名的通訊設(shè)備生產(chǎn)商，自1990年代以來，諾基亞一直是手機市場的老大 。然而，在智能手機興起后，諾基亞的市場份額不斷下降，直到被迫將手機業(yè)務(wù)賣給微軟 。很多人都疑惑，為什么這樣一家手機行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)放棄了智能手機這個大市場？
其實，諾基亞沒有完全放棄智能手機市場，而是在經(jīng)歷了一段時間的試錯后，決定暫時退出市場，重新調(diào)整戰(zhàn)略，尋找新的增長點 。
首先，諾基亞在智能手機方面的努力并不少 。早在2002年，諾基亞就推出了世界上第一款智能手機Nokia 7650 。2005年，諾基亞推出了第一款基于Symbian系統(tǒng)的智能手機Nokia N70 。2008年，諾基亞推出了基于S60平臺的高端智能手機Nokia N96，并成為當(dāng)時市場上最受歡迎的手機之一 。
然而，在蘋果公司推出第一代iPhone后，智能手機市場發(fā)生了翻天覆地的變化 。蘋果公司的iPhone不僅外觀時尚，而且擁有強大的功能，能夠輕松地進行多媒體操作 。而諾基亞的智能手機則顯得略顯老舊，操作系統(tǒng)系統(tǒng)不夠流暢，用戶體驗也不如iPhone 。這導(dǎo)致蘋果公司在短時間內(nèi)打敗了諾基亞，成為智能手機市場的領(lǐng)軍企業(yè) 。
隨著智能手機市場的不斷發(fā)展，安卓系統(tǒng)的崛起，以及硬件廠商的不斷涌現(xiàn)，諾基亞便面臨了更大的競爭壓力 。而諾基亞自己的軟件平臺Symbian也由于效率低下，反應(yīng)緩慢等缺點，導(dǎo)致用戶的抱怨不斷，最終失去市場 。
此外，諾基亞的市場定位也沒有做到足夠好 。諾基亞在手機市場的老大地位是建立在功能手機時代的技術(shù)壟斷上的 。而智能手機市場雖然功能更多，但其實是一種更復(fù)雜或者說更精細(xì)的消費市場 。所有的產(chǎn)品都得對準(zhǔn)目標(biāo)市場和消費者，而諾基亞在面對這種變化的時候卻顯得相對緩慢和無力 。在市場上，諾基亞的智能手機被視為“傻大個”一樣的存在，只會靠強勁的硬件加入眾多沒用的功能來吸引消費者 。與此相反，蘋果和安卓手機廠商則相對聚焦現(xiàn)有市場需求，這讓消費者可以借助切實可行的應(yīng)用程序，得到真正可以實現(xiàn)的服務(wù)和功能 。
此外，華為、小米等中國智能手機品牌的崛起是諾基亞無法承受的沖擊 。這些品牌利用高性價比、流暢且定制化的ROM系統(tǒng)、新穎的廣告宣傳等方式，搶占了國內(nèi)和國際市場的大量份額 。而相對于這些品牌，諾基亞缺乏高性價比的機型和優(yōu)質(zhì)的宣傳渠道，難以在這個市場中立于不敗之地 。
【h1諾基亞為什么不做智能手機h1】總之，諾基亞暫時退出智能手機市場，并不是單純因為技術(shù)落后或者產(chǎn)品過時 。在復(fù)雜的市場環(huán)境下，做好產(chǎn)品并不是成功的全部 。諾基亞雖然走了一段彎路，但其在移動通信設(shè)備市場的過去和未來成就值得人們回味和期待 。
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