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三控兩管一協(xié)調(diào)的具體內(nèi)容是什么

【三控兩管一協(xié)調(diào)的具體內(nèi)容是什么】

三控兩管一協(xié)調(diào)的具體內(nèi)容是什么


三控兩管一協(xié)調(diào)的具體內(nèi)容是:
“三控”
工程進(jìn)度控制→是指項(xiàng)目實(shí)施階段(包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、施工前準(zhǔn)備各階段)的進(jìn)度控制 ??刂频哪康氖牵和ㄟ^(guò)采用控制措施,確保項(xiàng)目交付使用時(shí)間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。
工程質(zhì)量控制→監(jiān)理工程師組織參加施工的承包商,按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),并對(duì)形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測(cè)、核驗(yàn),對(duì)差異提出調(diào)整、糾正措施的監(jiān)督管理過(guò)程 。
工程投資(成本)控制→針對(duì)施工單位是成本控制,而對(duì)于建設(shè)單位和監(jiān)理單位來(lái)說(shuō),就是投資控制了 。不是指投資越省越好,而是指在工程項(xiàng)目投資范圍內(nèi)得到合理控制 。
“兩管”
合同管理→建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的合同貫穿于合同的簽訂、履行、變更或終止等活動(dòng)的全過(guò)程 。
信息管理→施工項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的現(xiàn)代化的管理活動(dòng),更要依靠大量的信息以及對(duì)大量信息的管理,并應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助 。
“一協(xié)調(diào)”
指全面地組織協(xié)調(diào)(協(xié)調(diào)的范圍分為內(nèi)部的協(xié)調(diào)和外部的協(xié)調(diào)) 。
同時(shí),在建設(shè)項(xiàng)目、房地產(chǎn)開發(fā)活動(dòng)中 , 協(xié)調(diào)工作也是日常工作的重要組成部分 。

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