東南亞地區(qū)近年來成為很多外企的選擇，人口數(shù)量多的優(yōu)勢，也創(chuàng)造了人口紅利，有著低廉的勞動力，所以成功吸引外企的入駐 。蘋果有意將供應(yīng)鏈外遷，所以作為蘋果的代工廠商也開始跟隨蘋果腳步，在印度、越南建廠 。
全部撤出印度？蘋果跟班正式宣布，郭臺銘反而抱對了“大腿” 。
全部撤出印度在全球手機市場，蘋果都占領(lǐng)了領(lǐng)先的位置，在國內(nèi)手機市場，蘋果在華為手機業(yè)務(wù)下降之后，也多次霸占第一 。所以能夠成功進(jìn)入果鏈的企業(yè)，也就相當(dāng)于拿下了可觀的訂單 。
緯創(chuàng)也是蘋果的代工廠商，當(dāng)初毅然決然將工廠賣給立訊精密，遠(yuǎn)赴印度建廠，如今看來緯創(chuàng)的這個決定是錯誤的 。緯創(chuàng)的“印度夢”徹底碎了 。
【全部撤出印度？蘋果跟班正式宣布，郭臺銘反而抱對了“大腿”】相比較富士康來說，緯創(chuàng)拿下的蘋果訂單自然是不及富士康，但也是iphone四大組裝廠之一，然而緯創(chuàng)近幾年的發(fā)展并不好，利潤持續(xù)的下降 。
一方面，緯創(chuàng)想要獲取更多蘋果的市場份額，然而始終拿不下蘋果Pro機型的產(chǎn)業(yè)鏈，所以業(yè)績提不上去 。另一方面，緯創(chuàng)在印度的建廠最終以失敗告終 。
在今年5月份，蘋果跟班緯創(chuàng)正式宣布，從印度全面撤離，并向印度的相關(guān)部門提出要在一年內(nèi)解散在印度的業(yè)務(wù) 。在印度15年的時間，最終以失敗而告終了 。根據(jù)緯創(chuàng)內(nèi)部人員的透露，在印度長達(dá)15年的時間，并沒有賺到錢 。
郭臺銘反而抱對了“大腿”近年來，印度、越南等地區(qū)，成為很多外企的選擇，而他們選擇這些地方，看中了低成本、勞動力充裕等，那么緯創(chuàng)為何全部撤出印度，有多個原因 。
比方說工人鬧事、醫(yī)療事故等問題的出現(xiàn) 。其實印度確實有低廉的勞動力，但是印度方面也存在很多的詬病，所以當(dāng)真正進(jìn)入印度建廠之后，才會發(fā)現(xiàn)問題 。
比方說員工素質(zhì)低，自由散漫慣了，即便是給錢都不愿意加班，這無疑會影響產(chǎn)能，并且還出現(xiàn)打砸暴力事件 。在印度的工廠還出現(xiàn)打砸搶燒，所以這也給緯創(chuàng)帶來巨大的損失 。
另一方面，印度有著“外企墳場”的稱號，當(dāng)?shù)卣畷愿鞣N由頭進(jìn)行“坑錢” 。前段時間，小米被印度直接沒收48億的資金 。還有不少外企，同樣在印度面臨這樣的處境，所以網(wǎng)上有這樣一句話，印度賺錢印度花，一分也別想帶回家 。
相比之下，郭臺銘反而抱對了“大腿” 。富士康也遠(yuǎn)赴印度建廠，如今緯創(chuàng)在印度工廠徹底以失敗告終，所以很多人并不看好富士康在印度的發(fā)展 。不過有消息表示，富士康在印度工廠已經(jīng)傳來iphone15首批次出貨了 。
雖說富士康曾說出“給大陸人賞飯吃”的言論，這讓外界認(rèn)為，富士康并不看好大陸市場 。加上富士康去印度建廠，以為富士康是要拋棄大陸市場 。而實際上，富士康始終沒有放棄大陸市場 。
一方面去印度建廠，另一方面，富士康將新事業(yè)發(fā)展集團(tuán)公司放在印度，打算建設(shè)一個新的富士康 。繼續(xù)抱緊中國這條大腿，不得不說，富士康始終還是離不開大陸市場 。
也或許是富士康之前在印度所遭遇的不穩(wěn)定，讓富士康打算在印度建廠這方面考慮的比較全面，為了降低風(fēng)險性，對印度建廠還是有一定的保留 。
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