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霍桑實(shí)驗(yàn)是誰(shuí)主持進(jìn)行的


霍桑實(shí)驗(yàn)是誰(shuí)主持進(jìn)行的


【霍桑實(shí)驗(yàn)是誰(shuí)主持進(jìn)行的】霍桑實(shí)驗(yàn)是梅奧主持進(jìn)行的,霍桑實(shí)驗(yàn)是管理心理學(xué)中的一個(gè)著名實(shí)驗(yàn),是關(guān)于人群關(guān)系運(yùn)動(dòng)的實(shí)驗(yàn)研究,是在美國(guó)芝加哥郊外的西方電器公司霍桑工廠所進(jìn)行的一系列實(shí)驗(yàn) 。它發(fā)現(xiàn)工人不是只受金錢(qián)刺激的經(jīng)濟(jì)人,而個(gè)人的態(tài)度在決定其行為方面起重要作用 。古典管理理論的杰出代表泰勒、法約爾等人在不同的方面對(duì)管理思想和管理理論的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn),并且對(duì)管理實(shí)踐產(chǎn)生深刻影響,但是他們有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是都著重強(qiáng)調(diào)管理的科學(xué)性、合理性、紀(jì)律性;而未給管理中人的因素和作用以足夠重視 。他們的理論是基于這樣一種假設(shè),即社會(huì)是由一群群無(wú)組織的個(gè)人所組成的;他們?cè)谒枷肷?、行?dòng)上力爭(zhēng)獲得個(gè)人利益,追求最大限度的經(jīng)濟(jì)收入即經(jīng)濟(jì)人;管理部門(mén)面對(duì)的僅僅是單一的職工個(gè)體或個(gè)體的簡(jiǎn)單總和,基于這種認(rèn)識(shí),工人被安排去從事固定的、枯燥的和過(guò)分簡(jiǎn)單的工作成了活機(jī)器 。

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