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為什么有些人氣質(zhì)像老板 領(lǐng)袖氣質(zhì)要具備的6要素


為什么有些人氣質(zhì)像老板 領(lǐng)袖氣質(zhì)要具備的6要素


昨天阿根廷和法國那場比賽,跌宕起伏,激烈程度可和任何一屆的冠亞軍決賽相比 。只可惜93分鐘時(shí),因?yàn)閼岩煞敢?guī),阿根廷隊(duì)球員和法國球員吵了將近2分鐘的架,白白浪費(fèi)時(shí)間,最終,止步16強(qiáng) 。
當(dāng)阿根廷球員在吵架的時(shí)候,他們的隊(duì)長,阿根廷最閃耀的球星梅西,就站在不遠(yuǎn)處看著,沒有勸,也沒有參與,但眼神中,盡是無奈、悲情 。
居然在那么關(guān)鍵的時(shí)候去吵架?!真是“不怕神一樣的對(duì)手,就怕豬一樣的隊(duì)友”!
但為什么身為隊(duì)長的梅西,明知最后時(shí)間不該用在無謂的爭吵上,卻沒有上前控場,阻止己方球員的“思路不清”呢?
很多人說因?yàn)榘⒏㈥?duì)員不夠尊重隊(duì)長,隊(duì)長沒威信 。
指望別人尊重終究是沒用的,只有提升自己的領(lǐng)袖氣場,增強(qiáng)控場能力,才能贏得尊重 。
而梅西在這方面,顯然有點(diǎn)欠缺,也因此,很多人認(rèn)為,作為退役球星的最好歸宿——任職球隊(duì)主教練的工作,梅西恐怕是不太能勝任的 。
說到球星退役后當(dāng)主教練,且大獲成功的,就不得不提帶領(lǐng)皇馬奪得歐冠三連冠的齊達(dá)內(nèi)了 。
法國球星齊達(dá)內(nèi),作為球員極其出色,轉(zhuǎn)型成為教練后,又極其成功 。不負(fù)大眾對(duì)他的普遍看法:有領(lǐng)袖風(fēng)范的天才球星!
那么他的領(lǐng)袖氣場從何而來? 1.有凝聚力
貝克漢姆曾說:球隊(duì)中有了齊達(dá)內(nèi),就會(huì)讓每個(gè)隊(duì)員更強(qiáng)大和自信 。
任何一個(gè)地方,都會(huì)有特別出眾的,以及一般普通的成員 。而有領(lǐng)袖氣場的人,一定會(huì)平等尊重每個(gè)成員,平衡好關(guān)系,組織大家向著一個(gè)方向而努力 。
2.積極參與
知己知彼百戰(zhàn)百勝,不管是己方還是對(duì)方的信息,都要清楚,才有利于做出正確判斷 。
比方說:對(duì)方核心球員倒地受傷,那就要第一時(shí)間親眼確認(rèn),他傷得重不重?如果嚴(yán)重,那很可能會(huì)打擊到對(duì)方士氣;如果不嚴(yán)重,可能很快就會(huì)上場,而上場后或許氣勢更猛!
還在做球員時(shí),每遇場上有狀況,齊達(dá)內(nèi)都會(huì)第一時(shí)間跑過來看情況 。
3.激勵(lì)能力
如果有人能在出色完成自己責(zé)任的同時(shí),還能在疲累、緊張、壓力重重的情況下,給同僚情緒價(jià)值,那這個(gè)人就離王者不遠(yuǎn)了 。
1998年世界杯決賽,巴西以全明星陣容對(duì)戰(zhàn)法國隊(duì) 。開賽后,法國隊(duì)極不自信,完全被動(dòng)挨打 。此時(shí),不以體能見長的齊達(dá)內(nèi),卻開始滿場跑,所到之處,不停鼓勵(lì)隊(duì)友,氣場全開,并在第27分鐘時(shí)自己率先攻入一球 。
從這個(gè)入球開始,場上形勢完全逆轉(zhuǎn),法國隊(duì)如同打了興奮劑一般,徹底被激活了,此后又進(jìn)二球,3:0干凈利索的拿下了不可一世的巴西黃金一代 。
所以,普拉蒂尼評(píng)論齊達(dá)內(nèi)是:唯一一個(gè)在場上作用無可限量的球員 。
4.技術(shù)過硬
自身技術(shù)一定要過硬,所有技術(shù)不過硬的氣場強(qiáng)大,都是強(qiáng)弩之末、裝腔作勢而已 。
5.表達(dá)能力
光自己行不夠,還要表達(dá)出來,教會(huì)下屬,讓他們能貫徹你的理念 。
6.人格魅力
出色員工的人格魅力莫衷一是,只要吸引人就行;出色領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,沉著冷靜是標(biāo)配;領(lǐng)袖級(jí)的人格魅力,一定要高瞻遠(yuǎn)矚 。
教練里皮:齊達(dá)內(nèi)可以將很復(fù)雜的局面變得簡單,他滿足了足球的所有要求,不管是表現(xiàn)上的,還是精神上的高瞻遠(yuǎn)矚,他都能控制全局 。
其實(shí),無論足球也好,其他行業(yè)也罷,要想成為一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)袖,就需要向以上6條靠攏!

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