但是很快，就出現(xiàn)了利用機制漏洞刷點擊率提高搜索位次的作弊者，搜索質(zhì)量也隨之大幅度下降 。
這種情況其實和現(xiàn)在一些騙點擊率的標題黨，在邏輯上非常相似，只不過標題黨更多的是針對推薦機制 。
這是搜索引擎收獲的第二個教訓，并不是人多就代表正確 。
其實排名機制本身是可以通過技術(shù)來達到一個比較好的效果的，比如Google就是通過大規(guī)模矩陣計算來判斷網(wǎng)頁價值和網(wǎng)頁可信度的 。
在這個時代的信息洪流下，Google每次檢索排名都需要動輒完成十億量級的矩陣計算，甚至一度陷入了計算力的瓶頸，最后還是用分布式計算的方法，解決了計算力的問題 。
這些公司之所以用各種方法去調(diào)整搜索引擎的排名機制，固然是為了在競爭中占據(jù)優(yōu)勢 。但是另一方面，也是因為排名機制的重要性 。
不同的排名機制，會決定用戶從搜索引擎上獲取的信息，而信息的本質(zhì)是思想 。
思想的力量是很難衡量的 。
搜索引擎在互聯(lián)網(wǎng)上搜索出來的結(jié)果，以及搜索結(jié)果的排名，都可以直接影響到用戶在現(xiàn)實中的決策 。某種意義上，搜索引擎是一個可以左右用戶命運的產(chǎn)品 。
03
我們常說技術(shù)沒有價值觀，這是對的，但不全對 。因為很多面向人們剛需的技術(shù)，就是需要價值觀來引導；尤其是搜索引擎，龐大的流量，是一座金礦 。
1998年2月21日，后來改名為Overturn的搜索引擎GoTo想出了一個“天才”的操作：它開始出售搜索結(jié)果排名，誰付的錢多，就可以指定誰排在前面 。
這個決定讓GoTo飽受非議，社會輿論的主要焦點就在于GoTo有沒有充分的資質(zhì)去審核那些愿意付費的機構(gòu)甚至個人 。如果沒有嚴格的準入機制，那么這不僅僅是打廣告的問題，而會把搜索引擎變成一個只需要花錢就可以驅(qū)策的作惡工具 。
在輿論的壓力下，GoTo把Pay For Placement服務加上嚴格的重重限制 。
道德初步贏了金錢 。
當時的社會是普遍樂觀的，認為搜索引擎以后會越發(fā)重視社會基本道德 。
但是事情并不如人所愿，隨著時間推移，這個付費排名后來還被發(fā)展為了更“天才”的競價排名，徹底打開了潘多拉的魔盒 。
其實，現(xiàn)在的搜索引擎面臨的問題，在搜索引擎發(fā)展的早期就已經(jīng)有無數(shù)個死去了的搜索引擎產(chǎn)品踩過坑了 。畢竟，太陽底下沒有新鮮事 。
作為一個能夠大幅度影響人的產(chǎn)品，到底怎么使用，就非?？简瀮r值觀 。企業(yè)在制定盈利策略的時候，是把用戶當一個個活生生的人來看，還是僅僅把用戶當可以變現(xiàn)的“流量”來看，會直接決定企業(yè)的所作所為 。
微信搜一搜搞的“問醫(yī)生”服務，去做提供責任到人的健康信息搜索，這些東西幾乎沒有經(jīng)濟效益，反而還要花大量的成本投入 。
但是本質(zhì)上，這不是一筆經(jīng)濟賬 。在排除了一切利益考量后，去主動承擔社會責任，這就是手握搜索引擎這種產(chǎn)品的公司，必須做出的選擇 。
其實，搜索引擎最合適的定位不是單純作為一種盈利產(chǎn)品，而是作為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容矩陣的串聯(lián)者——Google是這么做的，微信也是這么做的 。
直接用搜索引擎變現(xiàn)，就和賣原材料一樣，永遠處在產(chǎn)業(yè)鏈的下游 。
搜索引擎需要有社會責任感，流量也需要有更聰明的用法 。更何況在這個存量時代下，哪家的流量資源都不多 。
誰能做好搜索引擎這個流量入口，誰就能灌溉好自己的一畝三分地，甚至去接濟別人的水源 。
04
搜索引擎的核心痛點是什么？
是效率，沒有其他；搜索引擎的迭代其實就是效率迭代 。
世界上第一個web搜索引擎，是World wide Web Wanderer，只能搜集網(wǎng)址，沒有跳轉(zhuǎn)功能；你得自己知道網(wǎng)址，背下來，輸進去才行，很快就被淘汰了 。
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