【如何發(fā)掘運維的價值】如何發(fā)掘運維的價值
方法/步驟1運維部門在大多數(shù)企業(yè)的定位都是成本中心，也就是只花錢不賺錢的部門 。
2而大多數(shù)運維人對自己的定位，也無外乎是背鍋的人，救火的人 ， 缺乏高度 。
3要實現(xiàn)運維價值的提升，就要轉(zhuǎn)變思路，變成本中心為利潤中心，輸出利潤 。
4最重要的還包括，提升運維效率 ， 為企業(yè)節(jié)省更多的時間，提供更快更好的資源支撐 。
5運維也能夠為系統(tǒng)的最終用戶、業(yè)務(wù)部門、開發(fā)部門和管理部門提供更多更主動的數(shù)據(jù)和服務(wù) 。
6要做到這些，運維人必須重新對自身進行定位，不要一直站在運維的角度看問題，而應(yīng)該是站在公司的角度上 。
7運維人把握著企業(yè)很多關(guān)鍵數(shù)據(jù)，可以通過數(shù)據(jù)驅(qū)動，促進制度上的創(chuàng)新和管理上的優(yōu)化 。
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