流程就是為了完成目標而設(shè)計的一系列有順序活動的組合 。
在工作中，有很多流程：采購流程、財務(wù)報銷流程、招聘流程等 。
那么 ， 在工作中如何做好流程管理？
工具/原料
- 流程管理辦法
就是對公司的所有流程進行分類，比如：
1、戰(zhàn)略流程層
2、經(jīng)營流程層
3、管理流程層
2
3流程現(xiàn)狀診斷：
就是對流程中的不足進行診斷 ， 以發(fā)現(xiàn)其中的問題
4流程優(yōu)化：
就是對各項流程中存在的問題點進行優(yōu)化改善
5流程再造：
就是對目前的流程進行大的改善
6流程體系建設(shè)：
【如何做好流程管理】就是基于流程建立各項匹配的制度、作業(yè)標準、工具、表單、負責(zé)人、考核等
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