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如何有效管理員工遲到早退問題


如何有效管理員工遲到早退問題


目前所在的這家公司員工遲到早退現(xiàn)象非常嚴重,盡管遲到早退會在工資里扣錢,仍無濟于事 。唯有制定出合理的制度才行 。那么如何制定出一套行之有效 , 又能讓大家都接受的制度呢 。
工具/原料
    電腦樂捐箱
方法/步驟1在制定出一個規(guī)則前,先要了解公司之前對于該事項有什么規(guī)定和措施 。該公司遲到早退在發(fā)工資時,從工資里進行扣款,且數(shù)額不多,所以對于員工不痛不癢,沒效果 。那么就改成及時樂捐 , 凡是遲到早退的現(xiàn)場樂捐,把款投到樂捐箱 。
2制定一個樂捐箱,放在公司顯眼處 。大家相互監(jiān)督 , 遲到早退的往里面捐錢 。
3對于該樂捐款如何使用,應該是:“取之于民,用之于民” 。該筆款項由公司人事行政部門來用于公司員工福利 。這樣大家自然無異議 。
4【如何有效管理員工遲到早退問題】整個的制度流程要寫成書面文件 , 并在大家的公共信息平臺進行公布,通知大家嚴格執(zhí)行,相互監(jiān)督!

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