TWI中文翻譯為“一線主管訓(xùn)練、一線督導(dǎo)訓(xùn)練”，這是一套成熟的一線主管培訓(xùn)體系，下面我來分享TWI具體的內(nèi)容：
工具/原料
- TWI框架圖
就是由一線主管對下屬進行工作的輔導(dǎo)、培訓(xùn)、訓(xùn)練等
2工作關(guān)系：
就是一線主管與其他人員建立良好的工作關(guān)系
3工作改善：
改善無大小，改善無止境，工作改善就是通過“改善提案、QCC、IE”等方法進行工作的改善
4工作安全：
就是通過識別現(xiàn)場的危險源，并進行排除
5【TWI內(nèi)容包括哪些】工作方法：
就是逐步建立一套良好的工作方法，以持續(xù)提升工作效率
6工作養(yǎng)成：
就是養(yǎng)成良好的工作態(tài)度
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