【人力資源中多位立體組織怎么運行】
人力資源中多位立體組織怎么運行？
工具/原料
- 人員企業(yè)組織
2第二，按職能劃分的專業(yè)參謀機構(gòu)即專業(yè)成本中心
3第三，按照地區(qū)劃分的管理機構(gòu) ， 即地區(qū)管理中心
4第四，多位立體組織機構(gòu)有利于使產(chǎn)品事業(yè)部、地區(qū)事業(yè)部與專業(yè)職能參謀部三方面都能從整個組織的全局考慮問題，從而減少部門間的參謀 ， 互通信息，集思廣益；能夠最大限度滿足客戶的要求 。
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