怎樣安排前端實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)課程？
方法/步驟1第一階段：入司培訓(xùn)階段培訓(xùn)內(nèi)容（由行政部負(fù)責(zé)）
2第二階段：集中培訓(xùn)與部門實(shí)習(xí)結(jié)合階段培訓(xùn)內(nèi)容（相關(guān)部門負(fù)責(zé)，行政協(xié)助）
3第三階段：部門實(shí)習(xí)階段培訓(xùn)內(nèi)容（由相關(guān)部門負(fù)責(zé)、行政人事部跟蹤）
4第四階段：培養(yǎng)跟蹤階段內(nèi)容（由用人部門與行政人事部負(fù)責(zé)）
5培訓(xùn)評(píng)估
主要采?。悍紙錐問狡攔婪絞澆校?
第一階段：由行政部對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行考察與評(píng)估（培訓(xùn)心得總結(jié)）；
第二階段：由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)估報(bào)告及畢業(yè)生工作總結(jié)報(bào)告（理論考試）；第三階段：采用座談會(huì)的形式，由公司高層、行政部、用人部門和畢業(yè)生進(jìn)行交流，總結(jié)部門實(shí)習(xí)的成果（工作總結(jié)）；
第四階段：公司密切關(guān)注畢業(yè)生的工作表現(xiàn)，對(duì)其展開多維度的了解，做出準(zhǔn)確評(píng)估（月度考核） 。
【怎樣安排前端實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)課程】具體考核評(píng)估方式有：口試+筆試+工作總結(jié)+實(shí)踐操作+座談會(huì)+競(jìng)賽演講 。
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