如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓體系是一個很難的課題，以下步驟可能有助于從事企業(yè)管理的人借鑒 。
方法/步驟1培訓部門依據(jù)公司發(fā)展方向、愿景，制定出公司所有公司崗位的培訓方案
2每個員工根據(jù)自己的本年度工作計劃 ， 結合公司的培訓方案，制定出自己的年度培訓計劃
3培訓部門根據(jù)員工的年度培訓計劃，制定出公司的全年培訓計劃，按月或分季度實施
【如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓體系】4對于培訓需求不大培訓需要 ， 培訓部門可以選拔1-2人參加外訓，然后由外訓人員將所學傳授給其他員工，實現(xiàn)資源共享 。
5培訓結束后一個月內，培訓部門跟蹤參訓人員的培訓效果
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