“管理灰度”是任正非二十多年來對(duì)企業(yè)管理成功經(jīng)驗(yàn)的積累與升華 。他的“灰度”思維，核心點(diǎn)就是：妥協(xié)與寬容 。
【華為所講的灰度管理是什么意思】“灰度管理”的價(jià)值取決于企業(yè)的目標(biāo)和遠(yuǎn)景有多遠(yuǎn)大 。實(shí)際上，現(xiàn)在很多中國(guó)企業(yè)正在進(jìn)入大集團(tuán)化的規(guī)模階段，在如何合理管控公司中高級(jí)員工的工作責(zé)任、權(quán)利分配、互相溝通、制度約束等問題上，華為和那些企業(yè)都要面對(duì) 。因此，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的任正非需要適時(shí)的拿出更精準(zhǔn)的管理思維來應(yīng)對(duì) 。無疑，在企業(yè)內(nèi)部推動(dòng)有原則性的妥協(xié)思想 ， 將有助于洗掉早期創(chuàng)業(yè)時(shí)留下的諸多問題 。
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