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組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持哪些原則


組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持哪些原則


1、任務(wù)目標(biāo)原則:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要服從每一項(xiàng)工作的任務(wù)和目標(biāo) 。
2、分工協(xié)作原則:企業(yè)部門(mén)之間應(yīng)該是分工協(xié)作的 。
3、統(tǒng)一指揮原則:無(wú)論公司怎么設(shè)計(jì)都要服從統(tǒng)一指揮的原則,要在公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下工作 。
4、合理管理幅度原則:每一個(gè)部門(mén)、每一位領(lǐng)導(dǎo)人都要有合理的管理幅度 , 在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候要制訂合理恰當(dāng)?shù)墓芾矸?。
5、責(zé)權(quán)對(duì)等原則:設(shè)置的部門(mén)或單位有責(zé)任,就應(yīng)該使其擁有相應(yīng)的權(quán)力 。
【組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持哪些原則】6、集權(quán)和分權(quán)原則:在整個(gè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候,權(quán)力的

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