領導 ， 需要一定的組織能力，才能組織好部門的人員分工，是資源配置高效化 ， 人員效率最大化 。
工具/原料
- 領導組織能力
2第二，高薪，沒有不想干事的員工，只有不想給錢的領導，錢夠，不想干事的都想干事了，
3第三，關心下屬 ， 下屬也是人，尤其是，現(xiàn)在員工普遍受過高等教育，學歷、知識、眼界，也許人家一點都不比你差，要多關心他們
4【領導干部如何強化組織力】第四，自己帶頭干事，強化自身能力，領導都干了，員工肯定跟著走，組織力不就有了
5第五，權威 ， 樹立起自己領導的權威，恩威并重，要有領導的魄力，
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