4M指人（Men）、機(jī)器（Machine）、材料（Material）、方法（Method），是生產(chǎn)過程中最基本的要素 。班組長應(yīng)抓住這四個(gè)基本要素進(jìn)行現(xiàn)場管理 。
方法/步驟1人（Men）
最大限度地發(fā)揮人的潛能和競爭意識，實(shí)行崗位培訓(xùn)，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng) 。
2機(jī)器（Machine）
提高設(shè)備的最大利用率 。實(shí)行設(shè)備動(dòng)態(tài)管理 ， 積極開展TPM活動(dòng) ， 即全員、全過程參加的提高設(shè)備綜合效率活動(dòng) 。
3材料（Material）
做到最合理的投入產(chǎn)出 ， 實(shí)行工序制造成本管理 ， 制定可行的降耗、增效目標(biāo)，控制物資材料的浪費(fèi)，減少損耗 。
4方法（Method）
【什么是4M管理】生產(chǎn)過程采用最佳的工作方式，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，完善工藝流程卡，經(jīng)常開展規(guī)范化作業(yè)檢查 ， 班組長對每班情況進(jìn)行評價(jià)和考核 。
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