融創(chuàng)的文旅城分部1000億元的資產(chǎn)、225億元的負(fù)債 。收入只有區(qū)區(qū)28億元 。
對(duì)應(yīng)8.56%的融資成本，從效率和負(fù)債來(lái)講，是個(gè)很大的負(fù)擔(dān) 。
鯨吞萬(wàn)達(dá)資產(chǎn)包等一系列并購(gòu)之后，好吃的住宅地產(chǎn)消化了 。消化不良的，只有一個(gè)方法，反芻 。
如果反芻還是消化不了，就只有吐出來(lái)了 。
在今年的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，孫宏斌董事長(zhǎng)說(shuō)要賣掉一些持有的資產(chǎn)，比如酒店、商業(yè)甚至一些樂(lè)園 。
“處置資產(chǎn)是比較堅(jiān)決的事情 ?！?br />
TOP4這幾家顯然是各有動(dòng)作 。
對(duì)內(nèi)提高效率的同時(shí)，恒大大手筆進(jìn)入新能源汽車，萬(wàn)科準(zhǔn)備去養(yǎng)25萬(wàn)頭豬 。
多挖一個(gè)窟，就多一份保障 。誰(shuí)知道哪塊云彩下面有雨呢？
行業(yè)的馬爾薩斯陷阱到來(lái)，任何一個(gè)企業(yè)對(duì)內(nèi)必須優(yōu)化管理提升效率，對(duì)外一定會(huì)展開(kāi)“滅國(guó)大戰(zhàn)” 。
無(wú)論主動(dòng)還是被動(dòng)，你都逃不了，這是歷史的趨勢(shì) 。
戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，李悝在魏，公仲連在趙，吳起在楚，鄒忌在齊，商鞅在秦，申不害在韓 。
不變法無(wú)以圖存 。
商鞅變法的核心是農(nóng)戰(zhàn)和法治 。
農(nóng)，是對(duì)內(nèi)，盡地力之教；戰(zhàn)，是對(duì)外，信賞明罰 。
商鞅的法治，就是樹(shù)立新權(quán)威和新秩序，打擊舊貴族既得利益集團(tuán)，建立新的利益分配秩序 。
變法思路都類似，秦國(guó)做的最徹底 。
房地產(chǎn)行業(yè)“滅國(guó)大戰(zhàn)”已經(jīng)拉開(kāi)序幕 。
還是孫總說(shuō)的話：
“今年的并購(gòu)機(jī)會(huì)肯定比往年大很多，我們內(nèi)部把它定義成洗牌年，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)任何一輪機(jī)會(huì) ?！?br />
做中國(guó)院子的泰禾要是放在3年之前，真是一個(gè)很好的標(biāo)的 。
只是可惜，現(xiàn)在的融創(chuàng)可能也只是看看 。
或者“向天再借500億” 。
四、行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)
碧桂園、融創(chuàng)的內(nèi)部、外部的“斷舍離”的案例給所有追求高周轉(zhuǎn)和規(guī)模的房企一個(gè)信號(hào) 。
變化已經(jīng)來(lái)臨，需要提早準(zhǔn)備 。
前幾天，劉濤入職阿里，花名劉一刀 。
劉濤的職位是阿里優(yōu)選官,直播賣房賣酒賣手機(jī)，傳聞年薪150萬(wàn)元 。
再往前5年，美女們都在做P2P、互聯(lián)網(wǎng)金融 。
再往前，很多去做空姐和高速收費(fèi)員 。
現(xiàn)在的美女們很多在各種視頻APP上“記錄美好生活”，順便帶貨 。
美女是稀缺資源，也是風(fēng)向標(biāo) 。
代表趨勢(shì) 。
現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)依然美女如云，但新氣象已然出現(xiàn) 。
點(diǎn)開(kāi)某房產(chǎn)中介的APP，有個(gè)選擇經(jīng)紀(jì)人的功能，可以直接選各大名校的經(jīng)紀(jì)人 。
前幾天，一位復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)的美女碩士中介被刷屏了 。
如此說(shuō)來(lái)，中介才是充滿前途的職業(yè)，才是房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)的增量市場(chǎng) 。
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