給員工發(fā)福利發(fā)四樣?xùn)|西?不一定，根據(jù)公司情況而定 。
員工福利包括節(jié)日福利和定時(shí)福利，定時(shí)福利：因?yàn)槎〞r(shí)發(fā)放（每月或幾個(gè)月不等），福利要具備實(shí)用性高、適合重復(fù)發(fā)放等特質(zhì) 。因此，定時(shí)福利以日常消耗用品為主 。
日常用品：床上用品、護(hù)膚品套裝、洗漱用品、紙巾、廚具、糧油、干鮮果品禮盒、飲品等 。
節(jié)日禮品：中秋的月餅、端午的粽子、元宵節(jié)的元宵、平安夜的蘋果等 。節(jié)日禮品，即使發(fā)了員工不一定高興，但不發(fā)員工肯定不高興 。
現(xiàn)金：優(yōu)點(diǎn)就是簡(jiǎn)單粗暴，皆大歡喜 。缺點(diǎn)是企業(yè)需要交稅，會(huì)增加員工的名利心，貪得無厭，損害企業(yè)文化 。與其如此，可以發(fā)放企業(yè)員工長(zhǎng)輩“敬老金”，其效果和意義要好許多 。
選擇福利禮品需要注意：
①要考慮預(yù)算，少花錢多辦事 。
②員工滿意，發(fā)放員工喜歡、需要的禮物 。
③公平性，員工收到禮品價(jià)值相當(dāng) 。
④盡可能提升員工企業(yè)認(rèn)同感 。
公司給員工發(fā)福利，發(fā)什么東西比較好？員工福利一般發(fā)食品糧油、茶酒瓷具、生活用品、家電廚電等禮品，當(dāng)然也可以發(fā)購物卡、代金券，或者發(fā)現(xiàn)金 。如果覺得福利禮品采購麻煩，可以去泛?jiǎn)T網(wǎng)看看，涵蓋年貨禮包、食品生鮮、家電數(shù)碼、居家生活、個(gè)護(hù)美妝、母嬰用品等品類，還有APP端支持員工線上兌換自己喜歡的福利禮品呢 。
有哪些適合發(fā)給員工的福利禮品？員工福利禮品可以分為很多種類，典型的幾個(gè)就是：1.節(jié)日禮品；2.現(xiàn)金；3.生活用品 。
1. 節(jié)日禮品
節(jié)日禮品，顧名思義就是各種節(jié)日時(shí)才會(huì)發(fā)放的禮品，例如：中秋禮品卡、端午禮品卡、春節(jié)禮品卡以及各種傳統(tǒng)的禮品，列如月餅、粽子又或者各種各樣的年貨，都是節(jié)日禮品
以此類推，比如平安夜的蘋果、圣誕節(jié)的禮襪，三八節(jié)的女性用品，教師節(jié)的鮮花等等，都算是節(jié)日禮品
2. 現(xiàn)金
現(xiàn)金可以發(fā)放的場(chǎng)景有很多，甚可以說基本上沒有什么場(chǎng)合不能夠用現(xiàn)金作為員工福利發(fā)放 。
但事實(shí)上，現(xiàn)實(shí)中很多時(shí)候，很多企業(yè)都不會(huì)選擇直接發(fā)放現(xiàn)金 。因?yàn)楝F(xiàn)金只能對(duì)員工形成短期刺激，沒辦法長(zhǎng)期持續(xù)性的對(duì)員工形成激勵(lì) 。
另外就是，很多時(shí)候發(fā)現(xiàn)金，有些員工會(huì)產(chǎn)生公司太物質(zhì)，什么都用解決的印象，讓員工形成錯(cuò)誤的價(jià)值觀導(dǎo)向，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展 。
3. 生活用品
柴米油鹽醬醋茶，包括鍋碗瓢盆等等 。很多企業(yè)在節(jié)日又或是其他一些場(chǎng)景的時(shí)候，都會(huì)發(fā)放一些生活用品 。
知道了員工福利禮品有哪些，那我們是不是按照這些去發(fā)就行了呢？這些員工福利禮品哪個(gè)比較好？
這幾種禮品各有優(yōu)勢(shì)，在不同的場(chǎng)景下能夠發(fā)揮不同的效果，所以需要從具體的場(chǎng)景來分析 。
1. 員工激勵(lì)
在員工激勵(lì)這個(gè)板塊，很多企業(yè)通常會(huì)選擇用現(xiàn)金的方式來進(jìn)行激勵(lì)，確實(shí)，現(xiàn)金激勵(lì)能夠更加及時(shí)的對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，短時(shí)間來看效果也還不錯(cuò) 。如果沒有其他方式的話，企業(yè)也可以考慮直接采用現(xiàn)金激勵(lì)的方式 。
除此之外，我們企幸福提供第二種解決方案——積分激勵(lì)，也就是積分制管理里面的一環(huán) 。
當(dāng)員工做出貢獻(xiàn)的時(shí)候，通過積分制管理軟件為員工發(fā)放相應(yīng)的積分，積分分為A分和B分，A分用于人才評(píng)價(jià)，B分用于福利兌換 。更利于員工記憶，起到更好的激勵(lì)作用
2. 節(jié)日福利
如前面所說，節(jié)日福利很多的公司會(huì)采取集采傳統(tǒng)節(jié)日禮品的方式，這種方式倒也不是說就不好，只能說是中庸之道，取上不足，取下有余 。員工不會(huì)太排斥，但肯定也談不上喜歡 。
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