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2023年社區(qū)工作計劃及目標怎么寫 2023年社區(qū)工作計劃及目標( 二 )


為滿足資金需求,保障公司發(fā)展,主要措施為:一是積極協(xié)調**政府,及時足額返還一級土地開發(fā)補助收入,2023年計劃收回不少于**億元 。二是利用PPP等項目自身優(yōu)質資源,**提供增信,獲取開發(fā)貸等項目貸款**億元 。三是加大創(chuàng)新力度,采用股權加債權等模式,獲取資金不低于**億元 。四是積極與**等行業(yè)龍頭企業(yè)合作,融資不低于**億元 。五是依托**項目,借助**政府,發(fā)行土地儲備專項債券不低于**億元 。
三、轉變觀念、資本運營邁上新高度
搭建資本運營組織體系 。一是按照上市公司盡職調查標準,上半年建立項目基礎臺賬,每季度更新,全面覆蓋公司內近**家企業(yè),實現(xiàn)…… 。二是上半年組建資本運作專業(yè)隊伍,……,年底形成研究報告,取得運作實效 。三是選取數(shù)家知名券商、投資機構、咨詢服務機構等作為財務顧問或合作伙伴,三季度借助外腦對**把脈會診,…… 。
組建資本運營合作平臺 。一是搭建土地資源獲取平臺,有效利用**原工業(yè)用地資源,加強與**等省內大中型企事業(yè)單位合作,獲取更多土地資源 。二是繼續(xù)擴大戰(zhàn)略合作平臺,在原有與**合作基礎上,年內與**等合作組建省級旅游集團,探索與**合作組建省級養(yǎng)老平臺等 。三是搭建融資支撐平臺,在前期合作的基礎上,與**合作建立供應鏈融資平臺,與**合作建立產業(yè)園基金融資平臺 。
四、對標市場、內部管理再上新臺階
按照**要求,公司內部體制機制改革要向專業(yè)化、市場化轉型,按照上市公司管理標準,進行規(guī)范化運作 。
建立系統(tǒng)化的對標管理體系 。
健全法人治理結構,優(yōu)化調整組織機構 。
強化效能監(jiān)察和風險控制工作 。
五、加強黨建、領航公司發(fā)展新征程
一是以開展主題黨日活動為抓手,促進思想統(tǒng)一 。
二是以強組織建設為基礎,全面提升組織戰(zhàn)斗力 。
三是以巡察工作為契機,強化管黨治黨責任落實 。
四是以企業(yè)文化建設為載體,推動**企業(yè)建設 。
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