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法國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌Salomon薩洛蒙如何成為國(guó)產(chǎn)戶外潮牌？
Salomon薩洛蒙這個(gè)歷史超過 70 年的法國(guó)傳統(tǒng)老牌，近年為何備受年輕人追捧？而且，這個(gè)法國(guó)老牌又如何變成今天的國(guó)產(chǎn)潮牌？

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法國(guó)老牌 Salomon薩洛蒙如何成為山系戶外潮牌？
這些年，不是人人都熱愛登山，但人人都愛穿登山鞋。Keen 早被玩壞，HOKA one one 已全面進(jìn)場(chǎng)，剩下選擇可能就是 Salomon薩洛蒙。
你說穿 Salomon薩洛蒙的人也不少？也許如此，但相比前兩者，至少現(xiàn)在仍未泛濫。

由滑雪起家，以跑山成名
1947 年，法國(guó)人 Fran?ois Salomon薩洛蒙在位于阿爾卑斯山脈的法國(guó)東部城市 Annecy創(chuàng)立 Salomon薩洛蒙，最初協(xié)助他的員工就只有妻子和兒子。
當(dāng)時(shí) Salomon薩洛蒙位于阿爾卑斯山，賣的當(dāng)然是為滑雪人士提供的滑雪產(chǎn)品，如滑雪板固定器或滑雪靴。
時(shí)至今日，Salomon薩洛蒙其實(shí)仍有設(shè)計(jì)和售賣滑雪用品，但早已非品牌主線 — 現(xiàn)在提起 Salomon薩洛蒙，一般人想起的通常都是登山那部份。
到1997 年，Salomon薩洛蒙才開始走入登山越野鞋領(lǐng)域，原因竟然是因?yàn)樗?Adidas 收購(gòu) 。正所謂魚不過塘不大，品牌不易手也未必有足夠發(fā)展空間。
Adidas 主導(dǎo)下的 Salomon薩洛蒙積極研發(fā)登山鞋，日后更成功制作了 Salomon薩洛蒙自主研發(fā)、號(hào)稱是世上最防滑物料的 Contagrip 鞋底。
和 HOKA one one 的夸張厚底不同，Salomon薩洛蒙選擇輕巧路線，產(chǎn)品除了使用 Contagrip 鞋底，更會(huì)選用常見于登山界、來自意大利的 Vibram 。
即使起步較晚，Salomon薩洛蒙仍憑實(shí)力成為舉世知名的登山鞋品牌。

走入潮界，由法國(guó)精品店開始
如今，Salomon薩洛蒙已由當(dāng)初的三人公司，成為專營(yíng)行山、跑山和滑雪等用品的國(guó)際品牌。
當(dāng)然，它亦早就不再是 Adidas 旗下品牌，因?yàn)?Adidas 于 2005 年便將 Salomon薩洛蒙賣給了芬蘭運(yùn)動(dòng)用品集團(tuán) Amer Sports 。
于是又一次魚不過塘不大的真理，在 Amer Sports 的掌控中，Salomon薩洛蒙漸漸走向潮流之路。
Salomon薩洛蒙最早的潮流經(jīng)歷，是 2015 年與巴黎 Select shop The Broken Arm 合作推出的Snowcross 。
這對(duì)聯(lián)名雪地訓(xùn)練鞋在當(dāng)時(shí)轟動(dòng)潮界，Salomon薩洛蒙自然食髓知味，繼續(xù)尋找有意合作的設(shè)計(jì)師，終于，在 2016 年讓它找到德國(guó)設(shè)計(jì)師 Boris Bidjan Saberi 合作。
他們的 11 by Boris Bidjan Saberi x Salomon薩洛蒙聯(lián)乘系列由當(dāng)時(shí)一直持續(xù)熱賣至今，可說是品牌的明星商品。
慢慢，Salomon薩洛蒙在歐美和日本都漸受重視，不少品牌即使沒有與 Salomon薩洛蒙正式合作，亦會(huì)安排模特兒穿上 Salomon薩洛蒙，英國(guó)滑板品牌 Palace 便是一例。
Palace 2018 的產(chǎn)品宣傳照中，幾乎所有模特兒都穿上 Salomon薩洛蒙，只因?yàn)槠渲幸晃辉O(shè)計(jì)師特別喜歡 Salomon薩洛蒙；
后來 Salomon薩洛蒙便與 Palace 正式合作推出，聯(lián)乘 Speedcross 跑鞋。潮流就是這樣烘托而成，如此一來，Salomon薩洛蒙便站穩(wěn)了它在潮界的地位。
避無可避？Salomon薩洛蒙也是國(guó)產(chǎn)品牌
2019年，國(guó)產(chǎn)品牌安踏天價(jià)收購(gòu) Amer Sports，于是旗下運(yùn)動(dòng)品牌全都收歸國(guó)有，包括大家都熟悉的 Arc’teryx 和 Wilson，以及本文主角 Salomon薩洛蒙。
安踏為何會(huì)以天價(jià)收購(gòu) Amer Sports？事實(shí)上，安踏雖然是一家國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)集團(tuán)，旗下業(yè)務(wù)卻有不少位于國(guó)外。
早于 2009 年取得 FILA 中國(guó)區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)，并取得極大成功后，安踏便一直向多品牌兼國(guó)際化的方向發(fā)展，并連番收購(gòu)多個(gè)外國(guó)品牌。