控制質(zhì)量成本的方法有很多，比如：
1、加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，提高員工的質(zhì)量控制手段，完善質(zhì)量管理工具，如內(nèi)部故障、外部故障成本；
2、規(guī)范檢驗(yàn)方法和環(huán)境控制，減少人員原因?qū)|(zhì)量的侵害；
【如何控制質(zhì)量成本】3、提高系統(tǒng)化和防錯(cuò)法的應(yīng)用 。
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