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oppo手機老板段永平 vivo老板是段永平嗎( 二 )


坊間有人說他的身價比馬云還高 。
道的層面
在大多數(shù)情況下,我們每個人都有自己做事的原則,這些原則會告訴我們“要做什么” 。
而段永平推呈的“不為清單”則恰好相反,他是告訴自己“不要做什么” 。
就是做該做的事,賺該賺的錢 。不對的事情堅決不做,不該賺的錢堅決不賺 。
段永平和他的諸多門徒始終堅持這種“本分”的價值觀 。
給OPPO和vivo兩家公司設(shè)定的不為清單:
不單獨和客戶談價錢不做代工不進行任何有息貸款 。給自己設(shè)定的不為清單
不盲目擴大自己的能力圈 。人能做的事有限一年內(nèi)不要做超過20個的決策不懂不做、不熟不投不走捷徑
人在美國卻不忘捐資母校
2006年9月,段永平向浙江大學(xué)捐資3000萬美元,支持教育事業(yè) 。
2009年12月,段永平校友再次向母校浙江大學(xué)捐贈人民幣7600791元
2010年2月,段永平夫婦向中國人民大學(xué)捐贈3000萬美元 。
2010年4月,段永平校友再次向母校捐款350萬元人民幣 。
累計向浙江大學(xué)和中國人民大學(xué)捐贈4.47億,創(chuàng)校友捐贈榜記錄 。
商業(yè)大佬和普通人,究竟有什么不同?
其實最根本的差別,就在于有沒有成功的商業(yè)思維,能不能捕捉商機 。
說簡單點,就是能不能像富人一樣思考 。
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我猜你應(yīng)該對下面這些內(nèi)容也會該興趣
33歲身價55億!他是如何把小成本的玩具店生意,做到市值千億?
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