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但這依舊是重要的「小錢」。甚至都不僅限于一直在發(fā)力的智能家居領(lǐng)域，小米早就在消費品有動作，賣鞋、賣衣服、賣襪子……這些單品可都比硬件產(chǎn)品便宜多了。
對比硬件產(chǎn)品，這些新的業(yè)務(wù)線單價低、流通快，雖然毛利率不一定低過手機，但這不代表他們的競爭就不激烈。甚至可以說因為準(zhǔn)入門檻低，它們的競爭遠大于手機。對于硬件品牌來說這些品類帶來的完全是全新的挑戰(zhàn)，SKU 多，變動快，難度可能是硬件產(chǎn)品的幾倍。
硬件產(chǎn)品是用功在產(chǎn)品內(nèi)，但很多賺「小錢」的產(chǎn)品用功需要在產(chǎn)品之外。

節(jié)衣縮食，大公司都想過暖冬
在手機市場負增長已經(jīng)到來的時候，每一個能夠帶來健康現(xiàn)金流的市場都非常重要。即便手機不賺錢了，其他的產(chǎn)品依舊可以賺錢。
只是現(xiàn)在的情況是任何領(lǐng)域賺錢都沒那么容易了，對于硬件廠商來說依舊是個大挑戰(zhàn)——在主業(yè)務(wù)受挫的時候是抓緊時間推新業(yè)務(wù)找新的增長點，還是砍掉新的業(yè)務(wù)降低營銷成本？
大部分公司選擇的都是縮減開支、謹慎支出。蘋果 CEO 庫克就就在三季度財報發(fā)布后表示，面對經(jīng)濟放緩，蘋果公司將在支出方面更為「慎重」，每一筆投資都會經(jīng)過深思熟慮。

已經(jīng)開始縮減支出的互聯(lián)網(wǎng)公司則。從去年裁員開始，很多公司不約而同減少了廣告、營銷、活動等不同支出項目。
作為還在增長的平臺，快手銷售費用連續(xù)五個季度環(huán)比降低。但在這種情況下快手還實現(xiàn)了國內(nèi)業(yè)務(wù)首次的單季度盈利，最重要的原因就是控制了燒錢。研發(fā)費用同比減少 16.08% 至 32.82 億元；行政管理開支雖然增長了，但「人員費用減少、人力占收入比優(yōu)化 ?！?br /> 砍行政費用和營銷預(yù)算最「狠」的還有，管理費用同比下降 9.25%，銷售和管理費用合計較去年同期少 13.72 億元。CEO 徐雷也表示接下去更關(guān)心有質(zhì)量的增長，擴大市場份額的同時關(guān)注利潤率和現(xiàn)金流的健康，聚焦成本、效率和體驗。
即便是向來舍得花錢的阿里也表示要在開支方面采取「更慎重」的做法，對長期價值不明顯的很多業(yè)務(wù)進行縮減開支。這或許也意味著阿里也將減少用補貼、營銷等方式來贏得新的市場份額。

在寒氣無法忽略的今天，健康的現(xiàn)金流已然成為了一切的基礎(chǔ)，所以很多發(fā)展開支都被砍了一刀。
在這個充滿不確定性的大環(huán)境下，縮減開支并不一定是壞事。頂級風(fēng)投紅杉資本在前幾個月發(fā)布的一份報告《Adapting to Endure》中指出，不要把縮減開支當(dāng)做一個負面的事情，而是把它當(dāng)做節(jié)省現(xiàn)金和跑的更快的方式。