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目標(biāo)管理的原則

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【目標(biāo)管理的原則】 目標(biāo)管理的原則：目標(biāo)必須是具體的、目標(biāo)必須是可以衡量的、目標(biāo)必須是可以達(dá)到的、目標(biāo)必須是和其他目標(biāo)具有相關(guān)性的、目標(biāo)必須具有明確的截至期限 。此原則又叫SMART原則 。
目標(biāo)管理的原則

目標(biāo)管理的原則



目標(biāo)管理是以目標(biāo)的設(shè)置和分解、目標(biāo)的實(shí)施及完成情況的檢查、獎懲為手段，通過員工的自我管理來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的一種管理方法 。
目標(biāo)管理一方面強(qiáng)調(diào)完成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工作成果 。另一方面重視人的作用，強(qiáng)調(diào)員工自主參與目標(biāo)的制定、實(shí)施、控制、檢查和評價(jià) 。
目標(biāo)管理是指在企業(yè)個(gè)體職工的積極參與下，自上而下地確定工作目標(biāo)，并在工作中實(shí)行“自我控制”，自下而上地保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種管理辦法 。

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