項目管理規(guī)劃大綱由企業(yè)管理層在投標之前編制的，旨在作為投標依據(jù)，滿足招標文件要求及簽訂合同要求的文件項目管理實施規(guī)劃，在開工之前由項目經(jīng)理主持編制的，旨在指導施工項目實施階段管理文件 。
【什么是項目建設綱領】建設工程實行總包和分包的 ， 由總包單位負責編制施工組織設計 。分包單位在總包單位的總體部署下，負責編制分包工程的施工組織設計 。是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經(jīng)濟和組織的綜合性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產(chǎn)物，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證 。
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