漢堡原理：是指在進行績效面談的時候按照鼓勵、指出問題、肯定支持的步驟進行的方式 。所謂漢堡原理，是指在進行績效面談的時候按照以下步驟進行：
1、先表揚特定的成就 ， 給予真心的鼓勵；
2、然后提出需要改進的“特定”的行為表現(xiàn)；
3、最后以肯定和支持結(jié)束 。
【什么是漢堡包原理】漢堡原理的作用在于提醒管理者，績效面談的作用在于幫助員工改善績效 ， 而不是抓住員工的錯誤和不足不放，因此，表揚優(yōu)點，指出不足 ， 然后肯定和鼓勵，才是最佳的面談路線 。
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