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數(shù)據(jù)存儲行業(yè)的未來發(fā)展方向( 二 )

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Mann認為虛擬系統(tǒng)管理（VSM）是甲骨文收購VI背后的真正理由 ， 因為虛擬化本身已經(jīng)成為一種商品 。正如許多企業(yè)已經(jīng)開始使用整合后的初步成果 ， 下一波整合將由人員效率、功率管理、提高資源利用率等高效率需求來推動 。這將開創(chuàng)更大范圍的虛擬系統(tǒng)管理市場 。
EMC、NetApp成為收購的對象？
目前業(yè)內(nèi)盛傳EMC可能會被思科收購 ， 其他各種傳言也是滿天飛 ， 雖然肯定會有一部分傳言不實 ， 但是這都預示著今年IT行業(yè)將迅速整合及發(fā)生翻天覆地的變化 。
關于EMC可能會被思科收購的傳言提出的證據(jù)似乎是EMC每年的營收僅150億美元 ， 這樣它就遠遠落后于微軟、思科、IBM和惠普那樣的大廠商 ， 因此它很難在IT行業(yè)整合的大潮中憑借自身的實力成為領先市場的廠商 。
EMC自己并不這樣認為
EMC首席執(zhí)行官Joe Tucci上個月表示："我們不會將自己出售 ， 我們發(fā)現(xiàn)了大量的商機 。我們將通過機會主義收購來鞏固和加強我們的競爭地位 。"
Mann建議 ， 要想生存下去 ， EMC必須通過合作、OEM或者收購加強它在虛擬系統(tǒng)管理方面的實力 。EMC或許可以利用現(xiàn)有的容量、性能、網(wǎng)絡自動化、存儲效率和安全等技術開發(fā)自己的產(chǎn)品 。
Peters預計 ， 存儲和其他IT領域的許多小廠商和初創(chuàng)公司將比以前更快地被居于支配地位的少數(shù)大廠商收購 。那么中等規(guī)模的存儲廠商將如何自處呢？ 他認為EMC和NetApp均處于比較危險的位置 。Peters說："就我們所知 ， 現(xiàn)在提出NetApp和EMC可能命不久矣的設想似乎很難令人接受 。NetApp其實更有可能被其他廠商收購 。"
Webster也認為NetApp很可能會成為收購的對象 。但是他認為最有可能被收購的廠商是博科 。至于EMC ， 他認為思科即使不收購EMC也能以合作的方式獲得它的資源 。但是EMC可能會被公司股東推到被收購的位置上 。他指出 ， 正在進行中的博通-Emulex交易就是最好的例子 。Emulex一直在竭盡全力地避免自己被收購 。Webster說："不管他們是否愿意被收購 ， 這都沒有關系 。如果股東想讓公司被收購 ， 那公司就一定會被收購 。EMC的情況也是一樣的 。"
Storage IO Group的創(chuàng)始人Greg Schulz表示 ， 如果思科提出收購EMC ， 他一點也不會覺得奇怪 。事實上 ， 思科現(xiàn)在有大量的現(xiàn)金在手 。Schulz說："多米諾效應正在進行之中 ， 甲骨文收購Sun可能是它對思科最近的一些行為作出的回應 。如果思科進一步深入刀片機領域 ， 他們可能必須收購EMC ， 他們已經(jīng)與惠普和IBM展開了競爭 。"
另一方面 ， 這些都可能會是一系列毫無結果的裝腔作勢行為 。Schulz說 ， 智能交換機市場在幾年前風行一時就是最好的例子 。博科收購了Rhapsody ， Sun收購了Pyrus ， 其他小廠商也紛紛被大廠商收購 ， 無一漏網(wǎng) 。然而智能交換機市場最終也沒成氣候 。那就是說 ， 大廠商不管怎樣都會把小廠商收購過去 。
Schulz說："廠商們通過整合獲得協(xié)同效應 ， 因此今后還會出現(xiàn)更多的并購交易 。弱肉強食的結果必然造成強者愈強的局面 。有些小廠商其實也希望自己被收購 。"
雖然云可能會成為整合產(chǎn)品和新一代數(shù)據(jù)中心發(fā)展趨勢中的很大一部分內(nèi)容 ， 但是Webster相信它不會只以一種形式存在 。他說："IT從來也不會只是一種形態(tài) ， 而會呈現(xiàn)百花齊放的局面 。有些人想用私有云 ， 有些人想購買云供應商通過云基礎設施提供的服務 。于是就會出現(xiàn)多種形式 。不管怎樣 ， 我們最好做好心理準備 ， 迎接一個多雨的季節(jié) 。"

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