每個人都要贏
Cisco認為每個人都必須努力 ， 最后大家一起將這個餅做大 ， 大家都要贏 。Cisco的經(jīng)理人數(shù)占Cisco人數(shù)的1/10 。升職在一年之內隨時都會發(fā)生 ， 每個人都應該做好預備 ， 機會隨時會有 。一般來說Cisco有空缺會在內部和外部公布 ， 空缺放到Cisco內部網(wǎng)頁上 ， 全世界員工都知道 。內部報名參加競爭 ， 過程與外面相同 ， 也要經(jīng)過有5～8個人的面試 。
領導者的8個素質
Cisco非常重視治理者的素質 ， 專門有一個課程講解領導者的成功因素 。Cisco認為一個優(yōu)秀的領導首先應具備開拓業(yè)務的能力 。Cisco公司在亞太區(qū)有一個專門進行領導培訓的組織 ， 亞太區(qū)總裁現(xiàn)身說法 ， 親自講8年前他從一個銷售人員做到今天資深副總裁的經(jīng)歷 。Cisco認為一個領導者有8個要害的素質（LeadershipSUCcessFactorsSkills）需要培養(yǎng) ， 這8個素質內外兼顧 ， 兩相對應 ， 齊頭并進 。首先是以顧客為核心 ， 與之對應的是在關注客戶的同時還要關注屬下員工 ， 為員工提供一個優(yōu)良的工作環(huán)境 ， 幫助員工達到工作及個人發(fā)展的目標；建立商業(yè)伙伴關系 ， 與之對應的是建立一個高績效的團隊；創(chuàng)立一個與員工共享的遠景 ， 與之對應的是將這種遠景實現(xiàn)；具備很好的人際溝通的技能 ， 成為有影響力的人 ， 與之對應的是具備很好的實用知識來產(chǎn)生影響力 。
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