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電商公司職級(jí)體系與薪酬如何做


電商公司職級(jí)體系與薪酬如何做


在中國互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的形勢下,電子商務(wù)企業(yè)的競爭也隨之白熱化,企業(yè)之間的競爭
最終是人才的競爭 。2017年6月,中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布了《2016年度中國電子商務(wù)
人才狀況調(diào)查報(bào)告》,報(bào)告顯示電商的發(fā)展依然較快,但85%以上的電商企業(yè)存在人才缺口,
而且員工流失率較高,企業(yè)的管理難度日益增加 。同時(shí)電商企業(yè)的主力軍是90后,他們更
加追求個(gè)性,這就需要電商企業(yè)在管理上相比傳統(tǒng)企業(yè)更加善于變革創(chuàng)新,以便激發(fā)90后
員工的潛力 。在這樣的形勢下,管理者有必要高度重視,并采取措施并針對90后的個(gè)性特
征,設(shè)計(jì)出一-套科學(xué)合理、靈活多樣、具有競爭力的薪酬管理制度 。
本文以B電商公司薪酬管理為例,分析其存在的問題,進(jìn)一步闡述其問題產(chǎn)生的原因,
【電商公司職級(jí)體系與薪酬如何做】最后對應(yīng)提出以全面薪酬管理為基礎(chǔ)的解決策略 。

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