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車主質(zhì)疑保養(yǎng)時(shí)間短 投訴4S店工作不到位

荊楚車網(wǎng)訊(采訪人員李元)7月25日,小編正在廣汽豐田景田民生店采訪;恰逢一位姓余的車主在和4S店經(jīng)理為一問題理論不休,小編隨即對余女士進(jìn)行了采訪 。余女士跟采訪人員反映,以前做一次維護(hù)保養(yǎng)要1個(gè)小時(shí)左右,今天第一來這家店,維護(hù)時(shí)間還不到40分鐘就通知保養(yǎng)完畢,她懷疑4S店工作人員操作失誤,漏過了維護(hù)保養(yǎng)的流程才會(huì)如此 。小編就此問題向景田民生店售后部經(jīng)理王功安提出質(zhì)疑 。為打消車主的顧忌,王經(jīng)理將余女士請到保養(yǎng)操作間,現(xiàn)場講解時(shí)間縮短的原因 。
據(jù)王經(jīng)理介紹,廣汽豐田景田民生店之所以能縮短維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間 。最主要是兩個(gè)方面的原因 。第一是設(shè)備先進(jìn),該店有廣豐獨(dú)有的系統(tǒng)化臺(tái)車技術(shù),一臺(tái)車在一個(gè)工位就能完成所有復(fù)雜的操作流程,而且工位上配套的處理設(shè)備在整個(gè)中國汽車行業(yè)都是領(lǐng)先的 。第二是員工技術(shù)過硬,景田民生店在豐田廠家舉辦的全國性的技能比賽中,EM(廣豐快速服務(wù))獲全國第6名,GR(一般維修)獲全國第3名的好成績,獲得的獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)杯都在客戶休息區(qū)展柜內(nèi) 。4S店的維護(hù)保養(yǎng)注重流程的操作,所有的技師都按規(guī)定工序來做,每一個(gè)動(dòng)作都是嚴(yán)格要求做到位 。所以原來在操作間需要花40分鐘的時(shí)間現(xiàn)在只需要20分鐘,整整縮短了一半 。當(dāng)時(shí)我覺得光聽他的講解我不是很信服,事后我到車間巧妙的找車間主管要了一份保養(yǎng)流程,坐在休息區(qū)的落地玻璃前觀看其它車輛保養(yǎng)流程,流程沒有遺漏,時(shí)間跟王經(jīng)理說的時(shí)間相差2---3分鐘左右 。
隨后我們又來到洗車間,小編掐了下表,一臺(tái)車進(jìn)入到洗完出車只用了12分鐘,比原來20分鐘的洗車時(shí)間提高了8分鐘,在加上最后完檢的3分鐘 。現(xiàn)在一部車維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間比原來預(yù)定時(shí)間提高了30分鐘 。如果按廣豐原規(guī)定時(shí)間65分鐘算,現(xiàn)在一部車維護(hù)完畢大概要35--40分鐘 。經(jīng)過了近10分鐘的講解,使余女士深深認(rèn)同4S店的工作效率,并對4S店售后服務(wù)提出很高的評價(jià)后放心的離去 。
【車主質(zhì)疑保養(yǎng)時(shí)間短 投訴4S店工作不到位】隨后,小編對王經(jīng)理關(guān)于4S店售后服務(wù)進(jìn)行了深入的采訪 。為消除車主對于4S店的誤會(huì),廣汽豐田景田民生店做了大量的工作 。因?yàn)橹袊囍鲗ζ囍R(shí)的缺乏,無法避免會(huì)引起一些誤會(huì),特別是維修服務(wù)方面,所以4S店做了三點(diǎn)努力來打消車主的疑慮 。第一是在維修車間附近建了落地玻璃,車主可以隨看觀看自己愛車的狀況 。第二,4S店委派了專業(yè)的維修技師對提出質(zhì)疑的車主做出解釋 。第三,4S店每周六定期舉辦保養(yǎng)學(xué)堂課程,邀請車主聽課 。06年開業(yè)以來從未終止過 。就是因?yàn)閷@些細(xì)致入微細(xì)節(jié)的把握,得到了車主的廣泛贊許,廣汽豐田景田民生店也因此被評為“廣汽豐田十佳店” 。


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