【公司治理和公司管理有什么區(qū)別】公司治理與公司管理的區(qū)別依賴于經(jīng)濟(jì)學(xué)上定義股東與管理者關(guān)系的企業(yè)理論模型：股東擁有企業(yè)但不參與經(jīng)營(yíng)管理，股東通過(guò)選舉董事會(huì)作為他們?cè)诠緵Q策中的代理人來(lái)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者的行為 。據(jù)此，公司治理被看成與公司的內(nèi)在性質(zhì)、目的和整體形象有關(guān)，與該實(shí)體的重要性、持久性和誠(chéng)信責(zé)任等內(nèi)容有關(guān)，而公司管理則更多地與具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān) 。管理是運(yùn)營(yíng)企業(yè)，而治理則是確保這種運(yùn)營(yíng)處于正確的軌道之上 。公司治理與公司管理是一枚硬幣的兩面，誰(shuí)也離不開誰(shuí) 。公司治理指的是董事會(huì)利用它來(lái)監(jiān)督管理層的過(guò)程、結(jié)構(gòu)和聯(lián)系，公司管理則是管理人員確定目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采取的行動(dòng) 。企業(yè)的根本性質(zhì)在于它是一種創(chuàng)造財(cái)富的有效機(jī)制，治理和管理都是這種有效機(jī)制的組成部分，兩者的結(jié)合構(gòu)成了企業(yè)系統(tǒng) 。公司治理與公司管理是相互影響、相互制約的 。
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