事業(yè)部制，就是按照企業(yè)所經營的事業(yè) ， 包括按產品，按地區(qū)，按顧客（市?。┑壤椿植棵?nbsp;， 設立若干事業(yè)部 。事業(yè)部是在企業(yè)宏觀領導下，擁有完全的經營自主權，實行獨立經營，獨立核算的部門，既是受公司控制的利潤中心 ， 具有利潤生產和經營管理的職能，同時也是產品責任單位或市場責任單位，對產品設計，生產制造及銷售活動負有統(tǒng)一領導的職能 。
【事業(yè)部結構一般是按什么劃分的】事業(yè)部是指以某個產品，地區(qū)或顧客為依據 。將相關的研究開發(fā) ， 采購，生產，銷售等部門結合成一個相對獨立單位的組織結構形式 。
它表現(xiàn)為，在總公司領導下設立多個事業(yè)部，各事業(yè)部有各自獨立的產品或市場 ， 在經營管理上有很強的自主性，實行獨立核算，是一種分權式管理結構 。
事業(yè)部制又稱M型組織結構 ， 即多單位企業(yè)，分權組織，或部門化結構 。
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