【蘋果的產(chǎn)品定位及戰(zhàn)略核心】用緊縮型戰(zhàn)略堅(jiān)守住最后一塊陣地作為處于經(jīng)營(yíng)困難、業(yè)務(wù)萎縮中的蘋果公司，喬布斯許多成功的實(shí)踐均來(lái)自于很簡(jiǎn)單的創(chuàng)意，例如讓電腦換一種顏色等 。喬布斯明確指出：“蘋果電腦是個(gè)人電腦，而不是辦公電腦，世界上不需要再多一家戴爾或康柏” 。于是，蘋果電腦迅速開(kāi)通了面向普通用戶的移動(dòng)電腦、臺(tái)式電腦以及面向?qū)I(yè)用戶的laptop和desktop的四條生產(chǎn)線 。著蘋果電腦制定新的營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)，源自喬布斯為蘋果電腦制定的品牌主張“去裝備那些有創(chuàng)造力的、滿是激情的人們，給他們想要的，讓他們?nèi)ジ淖兪澜纭?。根據(jù)這個(gè)主張，蘋果電腦制定了全新的張揚(yáng)品牌個(gè)性的品牌主張 。那就是如今展現(xiàn)在消費(fèi)者面前的一個(gè)嶄新的充滿活力的統(tǒng)一的新蘋果形象,Think Different(不同凡響) 。蘋果電腦賣的是個(gè)性化產(chǎn)品，而不是大眾化產(chǎn)品，它要針對(duì)的是一群“數(shù)字發(fā)燒友” 。
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