VI即通譯為視覺識別系統(tǒng)，是CIS系統(tǒng)最具傳播力和感染力的部分 。是將CI的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺識別符號，以無比豐富的多樣的應(yīng)用形式，在最為廣泛的層面上，進行最直接的傳播 。那企業(yè)VI設(shè)計的原則有哪些？
一、實踐性原則
正確的思想從哪里來?當然是從實踐中來 。企業(yè)更高目標、哲學(xué)、精神、道德、作風(fēng)、宗旨等等不是從天上掉下來的，也不是企業(yè)腦海中憑空臆造出來的，而是對企業(yè)長期經(jīng)營發(fā)展過程中不斷總結(jié)提煉并積極吸收外部先進因素的結(jié)果;同時，企業(yè)理念作為對企業(yè)過去豐富的實踐活動的經(jīng)驗總結(jié)和理論概括，又必須用以指導(dǎo)今后的企業(yè)實踐，并在實踐中經(jīng)受檢驗、得到發(fā)展 。脫離企業(yè)實踐的“企業(yè)理念”不是真正的企業(yè)理念，因此實踐性原則是MI策劃的更原則 。來自實踐，并不等于企業(yè)理念和實踐活動處在一個水平上，而是要有所升華、有所超越，沒有超越的理念是僵死的東西 。
二、個性原則
企業(yè)自身的特殊性決定了企業(yè)在員工的群體價值觀、經(jīng)營管理方針、思考和處理問題的方式方法、團體風(fēng)氣等等方面的特殊性，這些特殊性總結(jié)提煉的結(jié)果必然形成企業(yè)理念的個性特色 。沒有個性的企業(yè)理念，必將導(dǎo)致缺乏活力的企業(yè)文化 。這里強調(diào)MI策劃的個性原則，并不是排斥對優(yōu)秀企業(yè)文化觀念共性的吸收，而是強調(diào)在共性的基礎(chǔ)b保持個性 。拿出過去我國許多企業(yè)的企業(yè)理念表述，“面孔”都大同小異，甚至根本看不出行業(yè)差別及產(chǎn)品、服務(wù)的差別，這是很不應(yīng)該的 。
三、持久性原則
企業(yè)理念是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐的航標，應(yīng)該能夠在今后相當長一段時間內(nèi)具有生命活力，而不是瞬間的、短暫的“曇花”一朵 。企業(yè)理念要有持久的生命力，就要求MI策劃時必須站在歷史的高度、時代的高度，充分吸收當今一切更先進的社會思想文化觀念，而且要能夠把握社會前進的脈搏、預(yù)見企業(yè)未來的發(fā)展趨勢 ?？v覽企業(yè)文化的法的大海，可以看到許多老企業(yè)的企業(yè)理念歷經(jīng)數(shù)十載而依然光彩照人，原因就在于能夠經(jīng)得起時間的檢驗、具有超越時代的生命力 。
【企業(yè)VI設(shè)計原則有哪些】
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