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筆記本電腦銷量排名-惠普文化本土化什么？

云知道

問題：惠普文化本土化啥子？


最佳答案：沒有最佳答案


其他回覆1： 似乎是人們對電腦的需求激發(fā)了PC產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，其實世界各地正處于蓬煥發(fā)展階段的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是PC產(chǎn)業(yè)真實的推力 。今后，跟著互聯(lián)網(wǎng)與信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，新興的PC市場需求將更加旺盛 。然而，面對PC市場日益激烈的競爭，PC廠商如何才能在PC市場上站穩(wěn)腳根？采訪人員認為，只有那些能適時調(diào)整戰(zhàn)略、在世界上任一角落都能迅速使成為事實本土化的公司才能適應日益激烈的全世界化競爭 。

三個月前還因靜電問題被指“質(zhì)量分歧格”的NEC筆記本電腦，據(jù)傳已撤出中國內(nèi)地市場 。原NEC筆記本電腦中國惟一總代理――北京恒昌電子上海有限公司的相關工作人員近日向外界透露，NEC筆記本電腦的確已全線退出中國內(nèi)地市場 。

“本土化”的重要性

在日本筆記本電腦市場銷量雄居第一的NEC，為啥子在中國市場玩不轉(zhuǎn)？根據(jù)相關資料顯示，NEC的筆記本電腦在全世界位居第七，在日本國內(nèi)連續(xù)12年在銷量榜上排名第一，可就是這樣一個成績斐然的筆記本電腦品牌，卻在中國市場選擇了悄然身退 。一個很重要的原因就是這家跨國PC企業(yè)沒有在中國市場上純粹使成為事實本地化 。

據(jù)相識，由于NEC筆記本電腦占據(jù)了日本電腦市場近30％的份額，因而大多數(shù)NEC筆記本電腦產(chǎn)品都是針對日本用戶的特點來預設的，隨后將其中幾款產(chǎn)品直接拿到中國發(fā)布，而并沒有針對中國市場的特點進行全新預設 。賽迪顧問計算機產(chǎn)業(yè)研究中間咨詢師文芳指出，雖則NEC的技術(shù)好，但卻不符合中國電腦用戶的需求 ?！白钶^著的劣勢就是定價過高，大都在萬元以上，這在中國市場沒有優(yōu)勢，要在中國市場做好，必須有低廉位產(chǎn)品存在 。同時應用也應相對簡化，畢竟中國大多數(shù)電腦用戶還用不了這么多功能 ?！?br>
有業(yè)界人士分析，多數(shù)跨國企業(yè)在進入中國市場時，往往會把在本身國家的經(jīng)驗、價值觀、企業(yè)文化、管理標準樣式等，一成不變地移植到中國去 。他們沒成心識到，不同的國家之間有很大的差異性 。一位跟隨Acer多年的經(jīng)銷商認為，Acer以前在中國內(nèi)地市場很不成功就是因為本地化不夠 。

跨國PC廠商的本土化調(diào)整

跟著中國加入WTO，中國市場已經(jīng)成了全世界化的市場 。當國內(nèi)一些領先企業(yè)在嘗試著“走出去”的同時，跨國企業(yè)也加速“走進來” 。無論是堅守在中國本土市場的中國企業(yè)，還是那些勇敢地走向國外市場的中國企業(yè)，都面臨著一個挑戰(zhàn)：就是要適應本土化市場的發(fā)展 。采訪人員發(fā)明，大多國際品牌的被打垮，都是“本土化”掉敗的結(jié)果 。

成功的跨國PC廠商往往會根據(jù)本土市場及時地做出調(diào)整 。IBM在我國廣泛“設攤布點”，建立許多分公司，而惠普則“更正視與當?shù)刂攸c經(jīng)銷商的合作，同時建立零售店面，搭配惠普品牌的推廣” 。為止到[本站原創(chuàng)]益激烈的情況下，惠普的領導層已經(jīng)清醒地意識到，三級以下城市將創(chuàng)造更為廣泛的需求，對三到五級市場的拓展勢必成為競爭中最為重要的一環(huán) 。但是跨國公司要取得兵家必爭的三、四級市場的勝利其實不容易 ?？鐕驹诖蟪鞘芯哂泻軓姷钠放苾?yōu)勢，但在小城市卻不較著 。據(jù)相識，在華南的某些小縣城，有人們知道神舟、七喜，可是不一定知道IBM和惠普 。

戴爾公司近期推出了2599元的低廉電腦 。戴爾表示，2599元的低廉電腦，只是戴爾在中國本土化工作的開端 。一些觀察人士相信，戴爾已經(jīng)將中國作為“新興市場”看待，本土化的空間巨大 。一位易觀分析師一針見血地指出，戴爾針對新興市場推出的低廉電腦將有助于擴大其市場份額 。

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