1、合理確定資金需要量，科學(xué)安排籌資時(shí)間，通過預(yù)算手段完成資金的需求量和需求時(shí)間的測定，使資金的籌措量與需要量達(dá)到平衡，防止因籌資不足而影響生產(chǎn)經(jīng)營或因籌資過剩而增加財(cái)務(wù)費(fèi)用 。
2、合理組合籌資渠道和方式，降低資金成本，綜合考察各種籌資渠道和籌資方式的難易程度、資金成本和籌資風(fēng)險(xiǎn)，研究各種資金來源的構(gòu)成，求得資金來源的最優(yōu)組合，以降低籌資的綜合成本 。
【企業(yè)籌資管理應(yīng)遵循的原則是什么】3、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低籌資風(fēng)險(xiǎn)，在籌資過程中合理選擇和優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu)，做到長、短期資本、債務(wù)資本和自有資本的有機(jī)結(jié)合，有效地規(guī)避和降低籌資中各種不確定性因素給企業(yè)帶來損失的可能性 。
4、擬定好籌資方案，認(rèn)真簽定和執(zhí)行籌資合同，在進(jìn)行籌資成本、資本結(jié)構(gòu)和投資效益可行性研究的基礎(chǔ)上，擬定好籌資方案，籌資時(shí)間應(yīng)與用資時(shí)間相銜接，而且要考慮資金市場的供應(yīng)能力 。
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