【企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有哪些特點】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式和各自的特點是：
直線制：結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、隸屬關(guān)系明確，職責(zé)分明，決策迅速，但是沒有職能部門，不利于管理水平提高 。職能制：這種方式強調(diào)管理專業(yè)化，提高工作質(zhì)量，減輕領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān) 。但是該種方式?jīng)]有處理好管理部門和管理層次的關(guān)系，容易形成多頭管理，造成職責(zé)不清 。直線職能制：吸收了直線制與職能制的優(yōu)點，集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚，有利于提高管理效率 。但部門之間橫向聯(lián)系差，信息傳遞路線長，職能部門與指揮部門容易造成矛盾 。矩陣制：該結(jié)構(gòu)形式靈活性強，實現(xiàn)集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合，但是人員調(diào)動頻繁，組織結(jié)構(gòu)經(jīng)常變動，穩(wěn)定性差，矩陣中的成員受到項目經(jīng)理與職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，容易產(chǎn)生矛盾 。
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