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【精】大學(xué)學(xué)生會競選演講稿( 十 )

小知識


因為自己的努力 ， 我成為一名學(xué)生干部 ， 這是角色上的轉(zhuǎn)變 ， 一年的部長 ， 收獲的東西更多 ， 做好一名學(xué)生干部 ， 不僅要干好事 ， 還要帶好人 。 本身來說 ， 部長和干事的地位是平等的 ， 我們都還只是學(xué)生 ， 而我們比干事多的僅僅是一年的經(jīng)驗還有多一頂扣在頭上的帽子 。 怎么做好一名學(xué)生會干部 ， 我根據(jù)自己一年來的工作經(jīng)驗和從其他干部身上學(xué)習(xí)到的 ， 概括成以下幾點：
1 ， 人性化管理 ， 談化職位 ， 不要永遠(yuǎn)以一名干部的身份和干事相處 ， 而是依靠自己的人格魅力去帶好自己的部門 ， 但是這樣并不代表談化職責(zé) ， 在下達(dá)任務(wù)時就必須像個干部一樣 ， 高要求 ， 高標(biāo)準(zhǔn) ， 才能有高效率 。 有個干事說我布置任務(wù)時的態(tài)度很強硬 ， 我覺得很好 ， 因為現(xiàn)在我們部的每一名干事無論在速度還是在質(zhì)量上都能很好的完成下達(dá)的任務(wù) 。
2 ， 重視每一名干事 ， 充分信任他們 ， 讓他們放手去干 。 所有的人都希望自己在一個團隊里得到足夠重視 ， 只有這樣 ， 他才會覺得自己真正是這個團隊的一員 ， 所以 ， 我一直都盡可能合理安排每個人的事情 ， 對他們也絕對的是一視同仁 。
3 ， 賞罰分明 ， 只有這樣才能不斷提高整個部門的工作能力 ， 讓好的更好 ， 不夠認(rèn)真的變得認(rèn)真 。 (舉例)批評的話總會影響心情的 ， 怎么彌補這些心靈上受到巨大或是小小創(chuàng)傷的干事呢 ， 那就是我要說的第四點 。
4 ， 批評你 ， 是因為我足夠重視你 。 (舉例)
5 ， 培養(yǎng)素質(zhì) ， 包括三點 ， 第一 ， 干部素質(zhì) ， 簡單說來就是組織策劃能力的培養(yǎng) ， 我就覺得自己在這方面做的還很不夠 ， 我們部還有不少干事的潛能沒能挖掘出來;第二 ， 禮儀素質(zhì) ， 就是待人接物的一些禮貌;第三 ， 部門專業(yè)素質(zhì) ， 就是必須對自己部門的職能要很熟悉 。
6 ， 鼓勵前進 ， 我現(xiàn)在是一名幸福可是又很頭疼的部
長 ， 我們部的每一名干事都是如此優(yōu)秀 ， 可是真因為這樣 ， 我是在很難選出下一屆的部長 。
但是不管怎樣 ， 我很高興我們生活部是一個上進的部門 。 不想當(dāng)將軍的士兵不是好的士兵 ， 所以 ， 我今天來參選 ， 這是對自己的一種挑戰(zhàn) ， 也是一種肯定 ， 機會是靠自己創(chuàng)造的 。 今天不展示我自己 ， 更待何時!
在學(xué)生會的兩年里 ， 我收獲最大的就是感恩 ， 我是一個不愛言談的人 ， 但是我會用心感謝每一個幫助我和支持我的人 。 (以張寧或我部舉例)
無論我是否還會留在這個集體 ， 我想還是借這個機會提一些建議 ， 第一 ， 我覺得以后的學(xué)生會應(yīng)該更加精簡;第二 ， 加強學(xué)校的各處事 ， 老師 ， 學(xué)生會 ， 學(xué)生之間的聯(lián)系 ， 有人說過 ， 我們現(xiàn)在學(xué)生會做活動 ， 很多時候都是“一群小孩子在自娛自樂” ， 所以 ， 我覺得這是我們學(xué)生會今后要發(fā)展的方向之一 。
最后 ， 希望所有在座的人能深愛我們這個集體 ， 如果你不再繼續(xù)干下去 ， 請熱愛它 ， 因為它是你大學(xué)生活的一部分 ， 這里有你引以為豪的團隊;如果你將是下屆部長 ， 學(xué)生會的未來將靠你們建設(shè) ， 所以你們更應(yīng)該熱愛這個集體;對于我們這些或許留下也或許離開的人以及在座的主席們 ， 我們會繼續(xù)愛著這個團隊的 ， 因為 ， 我們在這里學(xué)會了成長 ， 學(xué)會了感恩 。

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