組織變革的類型具體如下：
1、戰(zhàn)略性變革 。戰(zhàn)略性變革是組織對(duì)其長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略或使命所做的變革，如果組織決定進(jìn)行業(yè)務(wù)收縮，就必須考慮如何剝離關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，如果組織決定進(jìn)行戰(zhàn)略擴(kuò)張，就必須考慮購并的對(duì)象和方式，以及組織文化重構(gòu)等問題 。
2、結(jié)構(gòu)性變革 。結(jié)構(gòu)性變革是指組織需要根據(jù)環(huán)境的變化適時(shí)對(duì)組織的結(jié)構(gòu)進(jìn)行變革，并重新在組織的進(jìn)行權(quán)利和責(zé)任的分配，使組織變得更為柔性靈活、易于合作 。
3、流程主導(dǎo)性變革 。流程主導(dǎo)性變革是指組織緊密圍繞其關(guān)鍵目標(biāo)和核心，充分應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新構(gòu)造 。這種變革對(duì)組織結(jié)構(gòu)、組織文化、用戶服務(wù)、質(zhì)量、成本等各個(gè)方面產(chǎn)生重大的變革 。
【請(qǐng)簡(jiǎn)述組織變革的類型】4、以人為中心的組織變革 。組織中人的因素最為重要，組織如若不能改變?nèi)说挠^念和態(tài)度，組織變革就無從談起 。以人為中心的變革是指組織必須通過對(duì)員工的培訓(xùn)、教育等引導(dǎo)，使他們能夠在觀念、態(tài)度和行為方面與組織保持一致 。
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